今天的晨读文章告诉我们公司该如何留住人才,建立一个更好的交流机制。
硅谷人脉王霍夫曼告诉我们三个非常有用的方法:
001 建立联盟
联盟的基础是建立在互惠互利和互相信任的基础上的,只有以共赢为目的,这个联盟的系统基础才能够稳固。
002 人脉情报
一个人,如果他的人脉情报比较广的话,那么它的办事成功率肯定相对而言也会高很多。作为公司可以提供条件帮助员工建立人脉网。
003 同事联络网。
通过专门的经营,即使离职了,仍然和前公司的同事要保持好关系,做到人走茶不凉。
今天的晨读文章告诉我们公司该如何留住人才,建立一个更好的交流机制。
硅谷人脉王霍夫曼告诉我们三个非常有用的方法:
001 建立联盟
联盟的基础是建立在互惠互利和互相信任的基础上的,只有以共赢为目的,这个联盟的系统基础才能够稳固。
002 人脉情报
一个人,如果他的人脉情报比较广的话,那么它的办事成功率肯定相对而言也会高很多。作为公司可以提供条件帮助员工建立人脉网。
003 同事联络网。
通过专门的经营,即使离职了,仍然和前公司的同事要保持好关系,做到人走茶不凉。