测试经理之动态测试团队

这一章节重点

1）灌输一个理念： 一名测试经理，应该把测试团队的发展当成管理的最关键的测试过程、且把这一过程视为可持续的，要想方设法成为一个好领导。

2）如何挑选员工

3）用人的一个标准：让成员知道自己是有价值的，且被需要

4）评估技能、分析缺口，打造更强团队。


测试团队动力
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