《资治通鉴》第17卷 汉纪九
汉武帝二年（公元前139年）
【原文】
庆尝为太仆，御出，上问车中几马，庆以策数马毕，举手曰：“六马。”庆于诸子中最为简易矣。
【译文】
石庆曾做过太仆，为武帝驾车出行，武帝问拉车的马有几匹，石庆将马鞭举起一一点数后，举起手回答：“有六匹。”石庆在石奋的几个儿子中是最随便的，做事竟还如此恭敬谨慎。
【解析】
家族传承，是几代人智慧的积累。
顶级家族石奋一家，出了5个省部级官员。
今天，我们将焦点转向石奋的小儿子——石庆。
他不仅继承了家族的智慧，更以其独特的方式，续写了家族的辉煌。
作为丞相，石庆的生涯没有多少波澜壮阔的大事，然而，成功往往藏于细节小事之中。
本文将探讨关于石庆的一件小事，但其中蕴含的是石家家族对于权力、智慧和价值观的传承。
每一个大家族都有其传统与智慧，而石家则是其中的佼佼者。
石庆，如何在家族的荣光下创出自己的一片天，又如何在细节中展现出与众不同的智慧、格局？
这一切的答案，都隐藏在这“一件小事”之中。
一、石建的做法
1.细致入微的工作态度
石庆给汉武帝当司机，汉武帝问拉车的有几匹马，这是一个很简单的问题，普通人搭眼一看便知。
但人家石庆是怎么做的？举起马鞭一一点数后，举手回答有六匹。
普通人会觉得多此一举，这么简单的事，没必要如此，但石庆不是普通人。
石庆对汉武帝的回答过程，展示了他极为细致、认真的工作态度。
他没有直接回答，而是用马鞭一一点数，验证了自己的答案。
这种行为会给领导留下深刻印象，只要领导安排了，无论大小事，他都非常认真的对待，让权力畅通无阻。
2.对领导的尊重
通过这样的行为，石庆表达了对汉武帝（权力）的极高尊敬。
他没有因为问题简单而敷衍了事，用实际行动，证明了自己对领导吩咐的重视。
3.潜在的职场晋升信息
石庆的这种行为也是一种聪明的职场策略。
通过在小事上表现出极度的认真、严谨，他向领导展示了自己可信赖，值得重用的一面。
这有助于他在职场上得到更多的机会、晋升。
二、领导的看法
1.观察窗口
对于领导层来说，他们并没有足够的时间，深入了解每一个员工在每一件事上的表现。
因此，小事往往成为了他们观察、评价员工的窗口。
通过员工对小事的处理，领导可以判断出这个员工的工作态度、责任心、能力等。
2.小事的积累构成大事
每一个大项目、重大任务都是由无数的小事构成的。
如果一个人在处理小事上就表现出松懈、的态度，那么他在处理大事时很可能也会有同样的问题。
反之，一个对小事都能够认真对待、细致入微的人，更有可能在大事上也表现出色。
【启发】
1.态度决定一切
无论是员工还是领导，都该对待工作细致入微、认真负责。
石建的做法很好地展示了这种理念，他在处理看似小事的过程中展示了高度的专业性、责任心。
2.尊重和信任
石建通过在小事上表现出对领导（汉武帝）的尊重，实际上也获得了更高程度的信任，可能的晋升机会。
尊重上级并不仅仅是表面功夫，而是通过实际行动来体现的。
3.细节是成功的关键
在职场上，很多时候成功并非取决于一两个大的决定或行动，而是无数个小细节的积累。对小事的注重并不是小题大作，而是对成功必需的细致入微。
4.展示价值和能力
不要低估任何一个展示自己价值和能力的机会，无论这个机会有多小。
5.职场策略要聪明
在职场上，除了实力如专业能力、技术水平等，软实力，包括人际交往、沟通能力、对待工作的态度等，也同样重要。
石建之所以能够得到更多的机会和晋升，很大程度上也是因为他明白了这一点。
5.领导的观察与决策
对于领导者来说，观察员工在小事上的表现是一种非常有效的管理、评估手段。
通过这种观察，领导不仅可以更准确地了解员工的实际能力、潜质，还可以更有针对性地进行人才的使用、培养。
【笔记】
一、石庆的做法：
细致入微的工作态度
石庆用马鞭一一点数回答汉武帝的问题，展示了他的认真和细致。
对领导的尊重
石庆通过实际行动表达了对汉武帝的高度尊敬。
潜在的职场晋升信息
石庆通过展现出极度的认真和严谨，向领导展示了自己可信赖、值得重用的一面。
二、领导的看法：
观察窗口
领导通过员工在小事上的表现，来观察、评价员工的工作态度、责任心和能力。
