文山会海、考核督查、一票否决等情况，长期困扰着基层干部，制约着基层工作。切实为基层减负,在干事创业上做加法、督查考核上做减法、提质增效上做乘法、文件会议上做除法，以“加减乘除”全力推动减负工作常态化和减负成果长效化，赋能高质量发展。
文件会议做除法。“文山会海”是基层反映最集中的问题，“文件越发越多、会议越开越长”曾让许多基层干部苦不堪言。要减轻“针”的负担，需从“线”上发力。坚持“文件减量、会议减时”，根据会议内容分类整合、“捆绑”开会，做到“多会合一”、“长会短开”。
督查考核做减法。按照“考少考精考重点、一趟头考核、现场考核审批报备”等制度，避免多头督查、重复督查和扎堆督查，规避过度留痕、层层加码等形式主义、官僚主义。
干事创业做加法。为基层减负，需减轻负担和鼓励激励两端发力，为基层干部尤其是村干部这一直接引领基层发展、联系服务群众的“雁群”鼓劲加油。可建立以“专职五级”为核心的村书记专职化管理体系：明确“专岗”身份、建立“专属”通道、落实“专项”保障、推行“专业”培训、强化“专职”管理。
提质增效做乘法。“减负”不是“减事”，更不是“减责”。要从标准化、规范化、信息化等方面着手，深入推进基层减负。要进一步创新理念方法，注重“智能组织、减负基层”，借助信息化、大数据技术，建立信息化平台，着力变“干部跑腿”为“数据跑路”，给“痕迹管理”减负，让“用心干事”增效，实现精准管理、智慧分析、智能支撑。
