在参加这个读书会前，我个人一直认为：团队的高绩效大于团队的制度大于团队的文化，所以在工作中我更多关注团队的绩效，而非企业的制度。
在参加读书会的同时，公司发生了一件股东退股的事，这件事发生的突然，且我们的股东职责，权利与义务的框架有，但具体的标准没有出来。这时的我们傻眼了。因为这时没有标准可依，一旦退出我们另外两个人只能承担所有的的责任。
这件事发生后我们做了反思：股东如此没有章法制度，团队的成员是否更是感觉这个团队不专业呢？
现在我们开始着手制定团队的制度：我们制定了每个岗位需要承担的责任，义务和权利，让每个人在遇到问题时都有标准可依。
报这个读书会的初衷是可以在公司的管理上有启发，最近发现在每一章节都有AHa的感觉……
