【每日一乐】
【每日一读】
如何实现公众领域方面成功？
在现代社会中，我们是相互依赖的大环境中的一部分，在互联网的帮助下，合作变得更加方便和易于执行，所以说我们越来也需要在合作中实现双赢，在这种情况下双赢思维变得更加重要，在解决问题时我们应该积极寻求双赢的解决方法。
很多公司都崇尚双赢，激励合作，但是在制度上却是竞争模式，比如说用业绩排名来激励员工认真工作等，这样的结果只会是治标不治本。只关注态度和行为对于实现双赢是没有帮助的，关键是要建立一种能突出合作价值的信息和奖励机制，激励个人和部门通过合作创造佳绩，比如说实现团队年初目标的团体可以获得奖励等。
为什么我们这么强调合作呢？因为，公众领域的成功要点就在于和合作对象实现持续而和谐的合作关系，只有这样，才可以扩大我们的影响力圈子，也就是创造有利环境。而有助于实现这种关系的重要方法就是拥有双赢思维。
那么，在解决问题时，我们应该怎么寻求双赢的解决方法呢？
首先，我们应该站在对方的角度看待问题，了解对方想要得到怎样的好处，底线是什么。其次，认清解决事项中的主要问题和顾虑，而非双方所站的立场。然后，确定一个大家都能接受的结果。最后，找到实现这种结果的各种可能途径。
但是，如果在一件事情上，双方实在是达不成共识，无法实现双赢，那最好还是放弃合作，好聚好散。道不同，不相为谋。不用为了合作特意向对方施加压力，耍手段，在勉强之下的合作也只能结成恶果。放弃合作双方都留有退路，日后可能还有合作的机会。
由此可见，用双赢思维去解决问题，不仅可以让双方都获利，还可以使双方达成友好情谊，合作更加顺利。
那么，除了双赢思维，还可以通过什么方法达成公众领域的成功呢？
有一个比较好的方法是知彼解己，也就是用心了解他人，然后让对方了解自己。
如果说双赢思维能让你做个成功的领导者，那么知彼解己就是个让你做受欢迎的上司和朋友的武器。
“知彼”是沟通中很重要的一点，在聊天之中，很多人喜欢打断别人的话语，或是对对方的话感到不耐烦，这是因为他们在聊天之中主要目的不是了解对方，而是为了让别人了解自己，然后迫切地希望发出自己的声音。
我们的倾听分为五个层次，一是充耳不闻，压根就无视对方的话语。二是装模作样，用“嗯，哦，是的。”来简单的敷衍他人。三是选择接听，也就是只听取一部分的内容。第四种是聚精会神，努力听到对方的全部话语。而很少人能达到第五个倾听层面，那就是移情倾听，也就是以理解为目的的倾听，也可以说是换位思考，在听的时候带入说话者的角度看待问题。也就是说用耳朵来倾听，用心来理解。
在了解他人之外，让自己被他人了解也是很重要的一点，但是表达自己并不意味着自吹自擂，在表达之中，我们根据对他人的了解来诉说自己的意见，也就是说不用自己的经验见解来强行教导对方。在这之中我们会发现，如果你时刻想着先了解对方，对方也非常愿意来了解你，尊重你，你的话语会变得更加有重量。就如史蒂芬所说的，如果你真正想寻求理解，就要丢掉诡计和伪善。
所以，通过知彼解己这个方法，我们可以实现更高效率的沟通，长此以往，我们也可以取得更大的人脉圈子。
除了以上这些之外，还有一个能实现创造型合作的方法，那就是统合综效，它是指在尊重差异的条件下，达到更大的成效。
实现统合综效的前提是要敢于冒险，肯博采众议。因为但凡是创新就要敢于承担，不怕失败。
【每日一写】
【每日一句】
让人畏惧的新冠病毒来势汹汹，抗疫英雄们心怀大爱，无惧生死，从容不迫地站在自己的岗位上，为疫情的结束贡献着自己的力量。
【每日一感】
很想吐槽下，但是觉得把这些留在脑中再复盘一次，不值当！
