任何事情在只知片面化信息的时候都比较容易产生反感，给员工培训被她们形容为洗脑；给他们打气，他们认为黄鼠狼给鸡拜年，没安好心；安排了团建活动，他们又说浪费了自己休息的时间。
总之，这些情绪的产生，多半都是从自身角度出发，只看见事情的一个方面，就如盲人摸象，以为自己摸到的就是大象的形状了。
那么，让我们来看看，职场的新员工培训可以从哪些角度来看呢？有什么益处呢？主要有以下五点：
第一：缩短新手期
新人对于企业和行业的认知度是偏低的，通过培训有系统的将企业文化、岗位需求等基础知识教授给新人，有利于缩短新人的迷茫期。
特别是有些岗位，例如助理，例如售后，有培训体系的话会大大减少新员工的摸索期，并朝着企业统一化的方向成长。
第二：降低陌生感
新人熟悉企业越快，陌生感就越低，那么留下来的概率就会越大。一个对新员工不闻不问的企业，指望新人们自行快速成长，那真的太难了。别说成长，可能呆不了多久，他们找不到存在感，找不到认同感，很快就走了。
第三：甄选和判断
其一：新人前3-5天学习内容及考核要求：对于新入职的人培训，也能侧面帮助你更好得甄选这个人他是否认可公司的企业文化和管理理念，然后根据学习状态观察他是否适合本岗位的要求。其首先是态度，其次是语言表达及沟通能力，再次就是灵活性。不达标者淘汰。
其二：考核合格者7-14天学习本公司产品，店铺流程学习。所以说，这样的培训为个人提供了一个做甄选和判断的机会。
第四：对新人要有一个允许的范围
每个人特质不同，但相信每个人都可以并愿意开发自己，让自己可以更好！那么，我们在新人培训期，可以在他有意愿进步的前提下，给新人一定的时间和空间，允许在某一个时间范围内，先以他并不过分的方式来适应新的团队文化和工作氛围！
有时会看到领导在不满意中针对新员工的某一种表现，就轻易下结论～这个人怎么这样，看来不适合～我们常说：给他人机会就是给自己机会！
第五：但是除了公司方面，对于新人职场的规划和建议也可以指导出来，以下简单总结一下：
1.做事要有规划和想法主见：
做为新人你需要给自己一个期限去规划自己的工作计划。如果以目前老板安排给你的培训模式你达不到的话，就要向老板提出来，你的想法你的建议。
2.积极主动汇报工作情况：
上级领导安排你的工作，你应该每天写一个工作总结和汇报给领导，让他知道你的学习情况和反馈。其次积极主动也是一个非常好的工作习惯，将使你终生受益。
3.工作迅速完成不要拖拉：
如果你做事情总是等着别人来催你，督促你，提醒你。一次可以是忘记可以原谅，两次三次之后会给人留下非常不好的印象，做事拖拉，效率低。相反，如果你能迅速完成手上的工作，给人出乎意料的惊喜，别人会对你赞不绝口。
4.不要学习老油条摆姿态：
刚刚才步入职场，不学习积极主动揽活干。不学习好的工作态度和精神面貌，去学职场老油条的不急不慢，不进取，那是非常不可取的错误方向。职场老油条已经没有了年轻人那种激情热情，积极进取，他们就是一种佛系的工作态度，对公司对客户对自己不负责。
5.敢于说不，坦诚地说不能承担责任：
对于刚入新公司的新人来说，对不熟悉的业务和工作内容要敢于说不，不要为了面子或者害怕别人怎么看你，而不敢拒绝。学会坦诚，学会不去承担暂时承担不了的责任，这反而是对同事和对自己的负责任。
最后，我真诚地希望新人谨记：你进来一个公司工作不仅仅是为了几千块的工资，更重要的是是学习进步成长。
你进来公司的时候是60分，经过你的努力，不断地经历工作经验的累积，面对不同的客户，解决各种各样的问题，和不同的同事相处。这些造就你就从当初的60分变成现在的80分。
所以，不要害怕自己的懵懂无知不成熟，也不要拒绝别人指出你哪里做得不对，这些都是你进步成长的必经之路。
越是虚心接受批评，主动学习，坚韧成长的新人，越有前途（钱途）。
以上说的都是企业针对新人的常规培训，是正常的，有益的，向上的，这样的培训个人不反感，甚至认为非常必要。但那种像是打了鸡血，每天狂吼乱叫，像是背宣誓词似的培训则坚决不要。
