最近因为工作繁忙，负责的产品面很广，导致自己每天在策略和后台产品设计规划之间来回跳跃。这促使我开始反思究竟导致这种局面的根源问题在哪里？
我的初步结论是工作职责和内容不够聚焦。且因为创业公司人手不够，大多偏基础的事情需要亲力亲为，导致时间被大量低价值工作劳动所占用。我开始思考如何在日常工作中避免陷入低价值劳动，如何聚焦高价值任务。
恰巧这个时候想起来曾经别人推荐的一本职业规划方面的书，古典老师写的叫≪跃迁≫。看了目录感觉正是我所需要的，就花六个小时快速看完了。确实感觉大有收获，尤其是一些自己没有还没有形成体系化或没有领悟到的思维角度，发人深省且视角独特、思维深度足够。以下我选取几点我所理解的核心思想供参考：
1 互联网时代应善用外力
如今网络发达，信息爆炸，我们提升自我和培养自身核心竞争力的思路需要改变。最核心的一点是掌握知识本身已经远远不够了，是很低效低回报的事情。更高明的手段是掌握获取各种知识的技巧，这样自身就是一个索引，在需要某些知识时可以快速通过网络获取到。总之掌握大量知识是一种低效的努力。
2 高手的典型特点是克制和专注
世界上机会和资源那么多，高手只抓住其中最关键的20%，却能带来整体80%的回报。这里要介绍下幂律分布，也就是指头部20%的组成成分会占据整体价值的80%，财富分布、人才能力分布都符合幂律分布。作者举了巴菲特的例子，巴菲特只投自己能看懂的有限只股票。我个人的体会是，工作中我们一样要学习幂律分布，找到那20%的头部高价值任务，但却能占总体价值的80%，具体就是对个人工作内容划分优先级和预期产出，投入大产出低的任务往后推迟或交由他人完成。
3 思维一定要不断升级到更高层
我们生活和工作中的大多数痛苦，都源于陷入了一种低效且稳固的封闭死循环。具体到工作上，就是会进入越努力越累、越累就继续努力去试图改变、发现改变不了人还更累的无线闭环中。我最近也有这个趋势，但庆幸的是及时停下来进行了反思。
如何打破这种封闭循环呢？只有加深思考，更深刻的认清事物本质，从而在更高维的视角寻找突破点。比如工作中的越努力越累就是因为缺乏思考，也可以说是战术勤奋而战略懒惰。我一直认为思考的重要性远高于行动。因为执行力虽然有门槛，但完全可以标准化稳步提升。而思考，不深入、多吸收，是难以快速提升的，甚至会原地踏步，且思维提升是难以通过标准化学习来达到的。
4 善良与聪明相通，且远比聪明重要
这是我很早听到的一个观点，但我一直没有真正理解背后含义，直到读完这本书，我才算理解。先解释为什么二者是等价的，因为聪明的人行为举止往往是看起来善良的，比如工作中帮助他人，比如帮领导背锅，比如善于用利益换取更大利益。而善良的人也同理，因为行为是善良的，也往往被别人认为是聪明人。比如发自内心跟同事吃饭爱买单，同事都会觉得：恩，这个人是个聪明人。总之就是聪明人和善良人在行为上是高度相似的。
再说为什么善良更重要？这是个哲学问题，我只能试着给出我的观点。其实这个有点像大智若愚的意思。聪明者不一定善良，假如聪明者不善良，那么他一定是迫于目的和一些公众约束才会表现的善良。那么就不会发自内心感到快乐，也难以坚持善良和变得更善良。而善良人则不同，也许他们并不聪明，但因为善良，会做一些更有社会意义的事，结识一些同样善良的人，自己内心会更加强大，也会领悟到一些真正的人生道理，从而也变得聪明了，这种更接近智慧。
本质上，就是善良的品质更为天生和稀有，且难以通过后天努力而具备。
其实做产品也一样，那些为了赚钱，为了名利双收的PM，自然也难以做出真正有巨大人类价值的产品，但可能具备高商业价值。而真正做产品始于初心、心系用户的PM，往往能有惊世之作。所以我认为一个好PM最重要的是一颗纯正善良的初心，其他一切都可后天练习掌握。
我个人开始愈发欣赏郭靖了。以后文章详细展开说下。
