我带领着一支心理咨询师团队，也不断培养新的咨询师后生力量。加入团队学习有3个多月的鑫鑫同学，每次都能成功把心理案例，变成时间管理。我百思不得其解，为什么任何心理层面的案例，到他手上摇身一变，都能变为简单的“拉个时间单子"这么简单的玩意，哈哈。
为了说明问题，还是举了例子：咨询者目前碰上几件棘手的事，比如和爱人出现了不可调和的矛盾，自家的小店经营不善想关张大吉，盘出去减少损失；还有孩子的学习一直跟不上，快到期末，希望能够帮助孩子提高分数。咨询师发现，三件事情是并行的关系，夫妻矛盾不调和影响生意，更影响盘出去的工作，对于孩子的学习也是很不利；而小店坚持了很久，已经抗不下去，再不关张损失更大；而孩子的学习，迫在眉睫，不抓一下，就有可能滑落谷底，坐实全班倒数第一。
于是，咨询师发现三个问题并驾齐驱，无法分出先后，于是就让咨询者来一起对付三件事情，让她做个时间规划，每天拿出多少时间给老公，协调关系；拿出多少时间给孩子和小店工作...做个时间表，分清主次。
看起来挺有道理的，只要咨询者能够分清主次，三件事情即便并驾齐驱，也不会互相干扰。
我想问的是，这三件事情，真的必须一起解决吗？换句话，如果咨询者的问题来源于时间规划不好，那肯定规划好时间，问题就应该得到解决。不过夫妻关系和孩子学习，可不能等同于给了时间就一定能解决的问题。
咨询师的思路简单化了。把咨询者的问题理解为只要花时间---就能解决，而过去没做好是没有花够时间--没能解决。这显然不是心理问题。
如果从心理视角可以做如下思考：
1、 为什么会出现这几件事情？
2、这几件事情背后是不是有某种相同的地方？
问题1，是常规问题，问心理必然要问为什么，找其原因；
问题2，是基于一个人的问题都是相似的或者是有规律可循，所以表面上看是3件，可能背后就是一个问题。
我们发现，事件1，和爱人关系出现了大问题，是不是之前是小问题，没解决或没成功解决，进而问题变大；事件2、关张肯定是之前的经营问题迟迟得不到解决；孩子的学习这次怕考不好，显然任何事件都是指向一个共同的问题：拖拉，拖延。如果是这样，我们只需要从三件事中抽取一个（由咨询者自己定），找到为何习惯性拖延的根源治疗，然后用这一件事的方法，如法炮制到另外两件。这样三件事就会一一解决。
咨询时，举一反三，看问题本质，做表面文章，是不会真的解决问题。
