Day10/21 36+慕宝+南京
【书籍名称】《 运营之光》
【阅读提炼】
1.好运营的软技能和硬技能
基础素质，思维方式，工作习惯（投入产出比意识，流程化＆精细化意识，回报后置意识）；文案，活动策划，内容包装＆生产，用户关系＆维系，数据分析。
2.杠杆点：尽可能把自己变成一个真正的典型用户，让自己大量置身于真实用户的真实场景下，这样久而久之，你自然会慢慢拥有一种对于你的用户们的“洞察力”
3.好运营应该有杠杆化思维，知道先做好某一件事情，然后以此为杠杆点去撬动更多的事情和成果发生。
4.一个人想快速成长，不外乎两种方式，一是承受压力，二是背负风险，并能够，试着在高风险和高压力的情况下，去解决问题，产出成果，除此之外无他。
【实际运用】
1.只有先帮助用户建立其认知，才有机会激发起用户的兴趣，应用好文案。
2.一个优秀的运营应该是可以熟练掌握很多的杠杆点，以便更好的给用户创造短期价值，借此撬动更多长期价值。
3.专注于给用户创造价值，你相信当你创造的价值足够多的时候，用户一定愿意给予你无条件的认可和回报，而且这种回报有时候甚至会超出你的预期。
【下一步行动】
1.让自己变成一个真实的用户，每天和用户做相同的事情，去感受用户的感受。培养自己的洞察力。
2.培养自己目标导向的逻辑，注意关注一周内接受到的问题，把信息分类归纳分析。_反推产品设计和表达可能有问题，把结果反馈给产品，借此推动产品的改善。
3.学会更具有大动力和说服力的表述。如果需要短时间内获得对方的注意力，先抛出一个，可以让对方大吃一惊，好奇的观点和结论，瞬间击中对方，如果是需要对方接受你的观点，则需要从大量事实和细节的刻画出发。
【每日一句】
人活着总是需要先能够打破边界，然后再找到边界。
