招聘形式：社会招聘、校园招聘
社会招聘主要是招聘有工作经验，能给企业带来带来即性效益的人才，或者企业的中高层管理者。校园招聘主要是招聘到高学历的员工。但是不管是社会招聘还是校园招聘，最重要的一点是要确岗位要求、我们要招什么样的人，对人的综合要求是什么；其次是招聘渠道的选择；再次是招聘宣传；最后就是各种表格的准备和面试官的选择。
社会招聘渠道：网络招聘（前程无忧、智联招聘、58同城、猎聘网、B0SS直聘、大街网、招聘狗、百姓网等）、招聘会（综合类招聘会、专业人才招聘会：营销类人才、技术性人才、保险类人才等）、人力资源公司、员工推荐等。
每种招聘渠道都有各自的优点，其实公司能不能招到人，找到什么样的人，并不完全是依靠自己借助哪个招聘平台，关键是公司对招聘工作的重视程度、品牌形象的知名度、业绩、业务覆盖面、员工薪酬及福利政策、招聘文案的表达等。下面我用一些案例来说明：
案例：14年跟一个朋友去A育培训机构，培训机构主要是学生的课外辅导，是一个新的机构。我们去的时候机构成立刚好有半年的时间，学生人数大概有50人，但当时机构的专职代课来时很少，基本上都是其他培训机构过来的老师兼职。兼职老师的管理难度肯定比全职老师的管理难度要大，在这中间因为兼职老师也出了2起问题，于是机构高层决定聘请全职老师，当时给人力资源部门下发的任务是，一周招15个老师（包含语文、数学、英语、物理、化学等），人力资源部门的人员回答是尽自己最大的努力完成。负责人当时就不高兴，就举了一个例子，说是零几年新东方因为待遇问题，120多名老师罢课，为了确保第二天课程的顺利进行，新东方人力资源部门从下午一直到晚上12点，招到了120名老师，确保第二天课程的顺利进行。听了她举的这个例子，小姑娘仍是一脸淡定地跟她说：老板，我尽力而为。其实对于这个小姑娘来说，我本人是佩服的，因为在我看来，这根本就是一个不可那完成的任务。大家先别吃惊，我现在跟大家说一下人力资源部门的情况：公司未成立单独的人力资源管理部门，部门就小姑娘一个人，还要兼顾行政工作，学生放学期间还要被当壮丁抓去发传单收集信息去，招聘工作根本就没有人辅助的。我想在这种苛刻的条件下，再牛逼的招聘工作者也是完成不了招聘任务的。
分析： 看下图
从上图中，我们很容易看出，一般企业招聘的难度要比名企难度大很多。
校园招聘相对于社会招聘要准备的资料、工作和人员要多一些，首先要前期通过各种渠道，在学生中进行宣传（包括告知学生企业是做什么的，需要招聘哪一类人才、对专业有没有限制、什么时候在什么地方做宣讲），条件允许的话还可以给学生准备一些小礼品，增加一些抽奖环节；其次，安排好宣讲会场的布置、引导人员、礼品发放人员（可与学校商量，让学生兼职来做）；再次，挑选主持人和主宣讲人；最后，做好简历收集和面试工作。PS；在实施校招前，尤其是招聘旺季，一定要积极主动跟学校沟通，避免学校把宣讲室安排给其他企业。
