这个月干得不好，究其原因，有如下因素：
1、业务的基本动作遗失了。空看、带看、新增，没有切实的去执行。
2、经纪人的不出单，让自己看不到希望所在，培养人的成本和时间让老板必须有收入。
3、对店经理的期望值过高，导致心理落差大，焦虑情绪浓。
4、员工不能有效的转换新盘，新房的成交失败，拉低整个业绩。
5、负面情绪影响自己的心情。
6、业绩的不出产，导致每个人心里都窝火。
解决办法：
1、少言慎行，消失一周。
2、多鼓励经纪人，让他们找到信心。
3、多找经纪人身上的闪光点。
4、扬善公堂，规过私房。
5、学习领导力的课程。
