你的生活可以选择漂泊，也可以选择航行，看上去都是在生活，但差别迥然。高效能人和自律地人都会去过有目的地生活，他们总会选择某个方向迈进，并为之付出无懈努力。
有很多 人、很多书都在劝告我们生活应该有目标，但我相信，大多数人都不知道真正地目标是什么？
设定一个目标，拟订行动计划并贯彻实施，这种方法可以让我们完成生活中很多重要的事情。并且，这个目标是可以量化的，否则只是空谈。
做好时间管理，必须明确目标。有了目标，才有方向，没有目标，就没有方向，没有结果，就是浪费时间。所以，确定一个明确的目标很重要，明确地目标是你行动的指南针。
那什么是明确的目标呢？
今天给大家分享一个明确目标的法则——SMART法则，制定目标要具体可量、限时可达。
S——Specific 具体地
拆解任务要具体、明确，切不能笼统、模棱两可。
M——Measurable 可衡量
确定的目标必须是可衡量的，而且要数字清晰。从4个维度进行：
S 范围：内容是什么？成果达到什么标准？
T 时间：做这件事情需要多长时间？截止期是什么时候？必须明确
Q 质量：对这件事情的评价和满意度
C 成本：需要花费多少钱或者资源。
例如：我要读书这件事，范围是读完《致加西亚的信》，时间是明天用2个小时的时间读完，质量要做一份读书笔记，成本除我要花费的时间外没有其它成本。
A——Attainable 可实现的
定目标要把握尺度，确定的目标要合适，不要制定那些达不到的，避免过犹不及。
R——Relevant 相关的
为达成目标，要从人、物、制度等方面去考虑，这些方面都有哪些要求。
T——Time-bound 时限性
时限性，这点很重要，要明确事件完成的截止时限，以控制事件的执行结果。同时，还要注重各环节的时间节点，中间节点可以控制执行的进程，惯例节点建立执行的习惯。
那如何制定明确的目标呢？
有3个步骤：
1、量化，把目标变得清晰、具体。四要素：STQC度量法
S——范围
T——时间
Q——质量
C——成本
2、分解，把大目标分解成能落地的一个个小目标，对熟悉的事情可以把它分解成一个个的分阶段小目标，对不熟悉的事情我们只需确定好第一步就可以了。
3、检查，检查目标是否真的可达成、可实现吗？有两个方法，一是判断它是否有弹性？除了计划目标外，要设定一个保底的目标。二是判断它是否有支持？检查人、物、制度等关键资源。
