领导的喜好真是难以把握，前几天还在说你们原来的面试方式太主观，信效度不能保证，要尽量少用甚至不用，这才一个星期的时间，话锋一转，现在又成了，您们原来也做过很多的行为面试，积累了很多经验，还是可以继续用的，而且做起来更方便，比起原来提倡的评价中心的做法更快捷。反正人嘴两张皮，怎么说都是理。他也知道评价中心编制题本可不是一两天能完成的，最重要的是我们需要获得客户业务的第一手资料，而如今这个客户前期积累的关系并不是那么铁，导致后期的题本编制困难重重。不过群众的智慧是无穷的，也很佩服这两个总监，一直在努力推动事情的进展，包括前期的任务分工，与客户对接，找客户的关键资源，无论是什么难题，都会想办法找到一条出路，这可能也是我现在的差距，我更多看到的是事情的不利方面，有时候遇到问题的思路确实不够开阔。
条件简陋，努力突破
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