君学书院《职业君人·249期·浙江桐庐站》学习心得分享
时间：6月19日下
岗位名称：新思维学校执行总校长
分享人：黄苹
又是一个新的学习。 今天下午主要是执行力的问题。我们这个团队伙伴今天表现的都非常的棒。 那个今天下午老师的分享，我也一直在跟我个人的工作进行一个对比。平时我们每一个校区都在 下达目标。但是最后发现有的有的校区做的好。有的校区做的不好。很重要的原因就是我们的执行力问题，很多时候我们认为我给别人说了，别人就应该会。中途就没有去关心，没有去检查，最后去要结果。所以说当结果不理想的时候，有时候我们自己的情绪也无法控制。所以说，执行的过程当中，我们也要去检查。 今天下午的团建活动。我 个人因为受伤没能参加到，我觉得非常的遗憾。我看到我们的团队老师一个个的拼命。一次次的进步。我感触非常深刻。我看到他们从刚开始的欢声笑语，到后边儿来感动到哭，这个团队的力量，让我想到一个目标的实现，不是一个人能够完成，作为领导，整个对团队的指挥，对团员的要求，团队的一致性，团队的向心力集中在一起。按照要求，那么我们就能实现我们的目标，完成我们的目标。加油，我的伙伴们。
君学书院《职业君人·249期·浙江桐庐站》学习心得分享
时间：6月19日下
岗位名称：新思维学校执行总校长
分享人：黄苹
很高兴今天晚上作为评委 与大家一起分享两个小组做的营销招生方案。 今晚站在一个评委的角度，看到其他机构。伙伴所制定的方案有优点也有缺点。那么作为一个管理者，最重要的一点是站制定方案的过程当中，一定是可落地可实行。目标一定要有现在的情况和所设定的目标的差距到底是多少？这样才能够让我们有更好的完成. 另一个方面就是我们在制定方案的过程当中，一定对数据要有一个比较敏感的换掉。很多时候，我们在设定目标的时候显得比较理论化。没有具体的数据，那么这个在落实的过程当中也存在问题。 第三个方面。也让我在今后的工作当中会更多的去强化，去要求我的伙伴们在做活动的过程当中，习惯性的做方案，做预期。把我们在一起的过程当中存在的问题提前了解到，那么这样也比我们在工作当中能够更好地去把握，养成一种这样良好的习惯。
