180105《管理的实践》第5遍完结
心得：
001 完成初稿和初步完善。起笔有些晚了，应该在第10天起笔写初稿会更从容一些。初稿完成的时间越早，完善完美的时间越长。
002妥妥地拖延症患者。以后要更好的安排时间，读书之余，英语、更文、健身都不要拉下。天，好贪心的感觉。加油！
003 每天打卡情况不佳，这个要检讨。加油！
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180102《管理的实践》第3遍1-50
心得：
001 今天开始写稿。已基本明确全书的整体结构、重要知识点等，先把这些写下来。接下来，一边看，一边补充细节。并提炼出扭转思维定式的点。
002 想着是做假写自己看了很多很多遍，还是如实写呢。还是如实一些吧，第一遍读书任务，有些不完美，以后好好改进。呵呵🤭
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171231《管理的实践》第2遍271-结束
心得：
001 多看一遍，再回头看序。序就变成了宝，序是总结，是概述，提升了此书的价值和意义，扩展了前传和后续。横跨百年，涉及众多企业，是名人的推荐语、也是衷心言。
002 看书，在状态，就看得欲罢不能。不在状态，十分不想翻开它。
003 我还是懒，需要整顿。亦晴说，有人因时间原因无法好好照顾家人，而提出退出读书营。亦晴说的很好。我虽然是个后进生，我仍然想待在读书营里，跟着大家，能进步一些就是一些。不要赶我走啊，我好好努力。
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171229《管理的实践》第2遍-270
心得：
001 孩子们放圣诞假，每天陪孩子们，比较没有时间和精力。
002 如果挤一挤，看书的时间应该再多一些，自己还是对自己要求太低。对此，略感沮丧。
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171225《管理的实践》第1遍285-314完结
心得：
001 做决策中，最常发生的错误是只强调找到正确的答案，而不是重视提出正确的问题。
即不要流于表面，要深入分析问题的深层次原因，提出正确的问题。而且，找到正确的答案后，要有效采取行动。
002 为未来的管理者做准备：诚实正直的品格最重要。
003 管理层的责任****
企业是社会的器官，社会是企业所处的环境，两者是辩证关系。
1、企业对社会的首要责任是盈利。
2、保证未来良好的管理层，从而善用资源。
3、企业承担对社会信念和凝聚力的责任，有正面意义。
4、其它责任。
004公司不可自称是员工的家、归宿、信仰、生命或命运。两者是聘用关系。
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171223《管理的实践》第1遍234-284
心得：
001 IBM的故事：
1、扩大员工的工作内容后，生产力提升，而且员工的工作态度大大改变。
2、工人参与产品和生产流程的规划，以及有关自己工作的安排等，工作品质和生产力等大幅提升。
3、公司稳定的雇佣政策，在经济萧条时期意外达成开发新市场的目标。
002 公司要雇佣整个人。
1、人做“资源”或“人”，重点不同，结果不同。
2、恐惧作为威胁，或主动创造正面的诱因，来激励员工。
003错误假定：员工不愿意工作
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171222《管理的实践》第1遍200—233
心得：
001 年少时，书中看到真善美，真实生活中却经常看到缺憾。我想这书中的真善美是不是虚幻的？成长后，与这社会经常格格不入，三观不全，信仰无根，更不用谈理想报复。
再大了些，从纷繁错杂的善恶中，终于看到了善，看到了因果，看到了光明正义。从而，正了三观，坚定了信仰，追求真善美，不断修炼自身，内心安定而强大起来。
002 看《管理的实践》，管理又何尝不是如此。今天，我终于明白，为什么克鲁斯的妻子会如此写寄语：“盼望本书可以激发各位对构建一个令人憧憬的美好社会的希望，并推动大家在这一过程中积极发挥领导作用……”
我们的工作环境或许存在很多的问题、很多的丑恶，但这不代表它就应该是这样的，正道非如此，我们需要从这些表象中看到真义，看到未来，并怀揣期望和力量为之努力。
此书自出版数十年来，一直被奉为管理界的经典著作，经住了考验。这也说明了，众多有识之士对德鲁克倡导的管理理念的认可。
希望我们大家也可经由此书，树立正确的工作观、善念观，对世界充满信心、相信人间有真爱。
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171220《管理的实践》第1遍150-200
心得：
001 组织的精神
卡内基的墓志铭：“这里长眠着一个人，他知道如何在其事业中，启用比自己更好的人。”
002首席执行官，四个角色：出头露面的人，思考者、行动者、一流的分析家和整合者。
一人当家的危机；
组织首席执行官管理团队；
003董事会。
004培养管理者
树立正确的培养目标和培养方式；
培养管理者的原则；
如何培养。
005 企业结构
活动分析、决策分析、关系分析
006 建立管理结构
171219《管理的实践》第1遍120-150
心得：
001 管理团队，而不是个人集权。
002良好的组织精神，真正的考验不在于“大家是否和睦相处”，强调的是绩效，而不是一致。
这体现了公司的包容，包容员工固有的个性，强调员工的长处。
“我们学校有很多问题人物，但他们很会教书”。
003兼顾对高绩效的坚持和对个人的人文关怀。大大的人性！
004 正直的品质，是管理者的首要条件。不可重视才智大于品德。
171218《管理的实践》第1遍98-120
心得：
001 今天因为孩子的事，没有很多时间在读书。
002 福特的故事告诉我们，老福特秘密警察式的管理和唯我独尊的独裁统治，导致了福特汽车的衰败。真是犹如明朝时的统治方式，让人惊讶。还好，天不亡福特，福特二世大力借鉴通用汽车的现代管理方式，让福特汽车起死回生。
003 管理人员和专业技能的辩证关系。
004 上司的误导：下属眼中的“上司”，与实际有偏差。
005洗手间破门之斧。
006 压力管理？
171217《管理的实践》第1遍41-97页
心得：
001 阅读仍在艰难推进，或许需要看清侧重点，针对性地细读和略读。
002 我们的事业是什么——决定企业成败的最重要问题。而此问题由消费者决定，即顾客购买产品或服务时获得满足的需求来决定。
（1）顾客是谁？
（2）顾客购买的是什么？
（3）顾客心中的价值是什么？
（4）我们的事业将是什么？牵涉四个问题。
（5）我们的事业应该是什么？
003今天的决策，明天的成果。
企业摆脱对经济周期依赖的3种工具。
（1）借由经验找出波动范围，据以检测经营决策。
（2）找出经济基石
（3）趋势分析
171216《管理的实践》第1遍1-40页
心得：
001 这简直是一本管理的专业书籍，对我来说，四个字——“枯燥艰涩”。然，开弓没有回头箭，一个字——“啃”。
002 该书的出版标志着管理学作为一门学科的诞生。management (管理或管理学）这个名词，成了20世纪最伟大的社会创新，也为德鲁克奠定了“管理教父”的历史地位。
大师德鲁克不为当时的环境所局限，以不同的视角直视问题本质，并形成一套完整的知识体系。这种能力是令人景仰的，同时给我们启示：我们要学会在不完美的环境中，不是顺应，而是创新、改变和产生影响。
003 德鲁克的妻子寄语：盼望本书可以激发各位对构建一个令人憧憬的美好社会的希望，并推动大家在这一过程中积极发挥领导作用……
由此可见德鲁克的管理理念的美好导向。
004 仍是看得一头雾水，头大。
革命刚刚开始，同志还需努力！
