一旦决定了做一件事,摆在你面前的最大的挑战就是——如何组织下属们一起把这件事做得像预期的那么好?
是不是只要战略规划得清晰,并且作为管理者,也承担起了引导它的责任,那么团队的基层员工们就会自然而然地积极为之努力呢?答案是否定的。
为什么执行这么难呢?
这也许并不奇怪,因为管理者感到最棘手的一件事——带领基层员工一起执行,恰恰是他们学得最少。
一旦决定了做一件事,摆在你面前的最大的挑战就是——如何组织下属们一起把这件事做得像预期的那么好?
是不是只要战略规划得清晰,并且作为管理者,也承担起了引导它的责任,那么团队的基层员工们就会自然而然地积极为之努力呢?答案是否定的。
为什么执行这么难呢?
这也许并不奇怪,因为管理者感到最棘手的一件事——带领基层员工一起执行,恰恰是他们学得最少。