昨晚看了东哥的采访，他十句里有好几句都是“一定要提高兄弟们的收入水平，生活质量，要有尊严地活着……”这篇采访已经刷爆了各大媒体，让路人的我看得也心生敬畏。
听到过一段特别有意思的对话。
朋友甲：“我们之前的公司可好了，五险一金都是按实际工资基数缴纳。”
朋友乙：“所以，你们公司黄了。”
这跟多年前，刘强东办的公司出现了贪腐，亏损二十几万。
记者问他：“你恨这些员工吗？”
东哥：“出现这样的问题，不是员工的问题。员工们都是农村出来的，本性善良，是因为管理出现了问题。归根结底，是管理者的问题。”
在东哥看来，克扣员工的五险一金或者将庞大的快递员资产外包给第三方可以每年给京东节省十几个亿，一下子就可以扭亏为盈。
但他说，不挣这个昧心钱。
亚马逊在连续亏损了20年之后开始盈利，并带来了无限的成长收割期。
这就是规模效应的必然规律。
今天的京东，因为有了东哥的“执迷不悟”，让每一个基层员工都感受到应有的尊严和付出和收获的正比，才使得春节期间，我们无数次打开京东，购买商品。
也只有京东自营，让我们能24小时内收获惊喜。
这样的企业值得尊重，我相信，在京东还是一个小公司的时候，创始人已经有了这样的初心和决心。而不仅仅是，等公司好了，一切都会有了。
这种鸡汤，还是别喝了。
