《高效能人士的7个习惯》真的是人生必读书目，不难看出，但凡具备影响力的人，都是在这些习惯上下功夫！
读完前面个人效能系统3个习惯，忍不住要做一个复盘，毕竟这是独立人格的根基。
这三个习惯分别是:积极主动、以终为始和要事第一！我用12个字来概括：唤醒自我的领导者和管理者。
首先，唤醒自我意识才能积极主动。
如果非要给这个习惯画一个重点，那必须是积极主动！这也是史蒂芬·柯维把积极主动放在第一的原因，因为这是后面6个习惯的重要根基！
没有阅读具体内容之前，我一直认为，积极主动不就是积极点主动点做事吗？但是，仔细阅读之后，你会发现，其实你一直走在别人的地图上，而你却完全不自知！你为别人做的事情再积极，再主动，你都觉得那是别人的事情，重点是你还会对自己说：“为了生活，没办法吖！”
你从来没有想过，生活和工作都是可以选择的！你可能会说:“不可能，我这把年纪,怎么还能再选择伴侣，选择工作！”因为你选择的是安稳，所以，你选择了继续留在他（她）的身边，继续为这个老板做贡献，这全然是你自己的选择！
当你给自己更多的选择权，那么你就对人生有更多的掌控权！可能最后结果都没有变化，但是你内心的自我是被唤醒了，你依然能够选择怎么爱你的家人，虽然没有爱了！你依然可以选择怎么去完成你的工作，即使还是那些工作！当你内心没有热情的时候，你依然可以选择把火点起来，因为火柴一直在你的手上！
一切复杂的问题都可以区分为三类：可控的，间接可控的，还有不可控的。我们的专注力必定是放在可控的问题上，做我们能做的事情，把它做好，才能慢慢拓展你的影响圈。慢慢地可以间接控制的事情也多起来了！最没有必要的就是关注那些我们根本没办法改变的事情，或许以后会改变，那是以后的事情，没什么比当下更重要！你的今天决定着你的明天，同理，你的今天是被昨天决定的，不难看出，我们能把握的也就只有今天！
所以，从今天开始，做自己人生的主宰者！我们始终拥有人生最大的选择权！
唤醒自我之后，就是唤醒体内的领导者角色——以终为始。
说句老套话：当人生没有目标，就犹如在黑暗中行走，永远只有迷茫！
阅读本书最大的收获或许并不是这7个习惯本身！而是当我们一次又一次地面对那些耳熟能详的道理，你是否具有谦卑之心？是否具有羞耻之心？谦卑让我们再次反思，为什么它会如此重要？我真的弄明白了吗？羞耻让我们反思，我是否已经做到了？还有进步的空间吗？
确实目标的重要性已经无需再说了！但是，那个葬礼的例子，我永远忘不了！它让我无时无刻地思考着：我希望别人在我的葬礼上怎么评论我？也让我明白着以终为始不是简简单单的“目标”两字，目标也不是一个抽象的口号！
当面临生死，那些真正重要的原则就会浮出水面。钱确实是特别重要的一个生存武器，但在生死面前又显得多么微不足道！那些被欲望掩盖下对生命意义真正的追求，便是我们值得一辈子去追寻的人生态度，作者称之为原则！只有以原则为中心的使命才值得成为终点！
以使命作为终点进行二次创造，第一次是心灵上的演练，越具体越细致越能够触发你的使命感，越能转化成为动力。第二次便是真刀实枪地进行演练，塑造。我们总会把更多精力放在实操上，其实忽略了塑造动力也一样具备重大意义，想象力和行动力都必须同时生效，才能发挥最高效能！
所以，为什么我们在去一个陌生的地方，总会觉得去的路比回家的路更遥远，更漫长。因为家给我们的形象更具体，更熟悉，带来的体验也就不一样！以终为始，用想象力进行第一次创造，用行动力进行第二次创造，许下诺言和实现诺言都同样重要！
领导者已经指明方向，管理者就是使劲全力不做偏航的事——要事第一！
灯塔已你亮起，你要做的事情，永远只有一件——不要偏航！
一直研究如何做时间管理！往往是目标做好了，最后做起来又感觉不是一回事了！一有可能目标不够大不够远，不足以成为灯塔；更多可能就是偏航了！
一个远大的目标，少不了困难重重的现实，路上也难免有很多低成本高收入的陷阱，但一旦进去便会偏离航线，只能离灯塔越来越远，甚至迷失方向！
所以，管理者角色永远是如何保养船只，让船只走得更快！如何掌舵，让船不在风浪中迷失方向！
