六讲 妈妈的时间管理
不得不承认有孩子后，永远有很多事情等着你做，时间不够。要想清楚人生现阶段最重要的三件事非常重要。
01要事第一，抓住重点。认清现实，不可能什么都要，什么都能做的好，给人生做减法是好办法。
在想好了最重要的三件事之后，你在很多时候就可以不纠结了。这个原则，主要目的是解决冲突。比如孩子最重要，孩子的事情会优先排序。
02要大胆放弃，简化生活。
说到放弃。认同放弃一大类事情，？当你发现你放掉一大类的事情的时候，时间就会多出很多来。
当然，放掉了一整类的事情，也不用纠结。不用想，不看剧，我是不是就跟别人没话说了呀，女人是不是一定要做饭呀。想想前面的第一条，你已经排了优先级，剩下不在优先级里边的，尽管你觉得这件事我好像应该做，其实是可以放掉的。
03是要找到方法，优化方案。
那些不想砍掉、不能砍掉的事，就要想办法优化方案，缩短时间。
七讲家庭小团队建设
养孩子是一个复杂系统工程，妈妈们要学会建立一个强有力的支持系统。工作中，再能干的妈妈也是需要团队的支持，家庭中，妈妈责任大，同样需要其他人的支持。
谁会是你的队友？
一类是孩子的爸爸和亲戚、长辈；
第二类是一些可以花钱雇来的人，比如像保姆、小时工等等；
第三类是友邻和朋友。
这一讲最关键的是如何处理和长辈带孩子理念的冲突。
有两点建议：
第一，首先明确第一负责人。带孩子这件事，第一负责人 始终是父母，长辈是来帮忙的。位置摆正后，就很明确，规矩应该是由爸爸妈妈树立，遇到冲突的地方，要耐心和长辈沟通，求得认同和支持。
第二，要心存感激，该让步就让步。
两代人带孩子当然有一些矛盾，但多半也不是什么大事。长辈帮忙带孩子减轻了我们很多负担，不光是家务，而且是心灵上的安慰，你知道你的孩子是安全的。你希望长辈理解你，同样的，你也要理解他们，这样关系就能处理得比较好。
长辈是帮忙，如果实在谈不拢，不是长辈的错，你可以借助社会资源，比如雇佣保姆，请小时工等。
聪明的妈妈，不是把所有的重任都揽在自己身上，而是要学会调动爸爸的潜力，正确地依靠长辈，安全情况下，用钱解决一些问题，然后主动给自己家建立一个朋友邻居的支持系统。
总结
这门课，结合职场分析如何教育孩子，如何抓大放小，如何有效管理时间，和自己的职业发展相结合，以及，如何利用其他人来分职责。
回到女性自身，我们一定要做保持自我成长的自己。
生孩子意味着生活复杂性的增加，一个孩子的到来，生活中的事可不是多了两三倍，而是十倍不止。
我们需要应该更负责的关系，不能由着自己的性子，需要处理没有见过的场景。常常开玩笑说，妈妈是一个家的灵魂。
真正强大的女性，会把养育孩子当做提升自我的机会，重建生活和工作的秩序。
结合《园丁与木匠》谈得到
孩子最想知道的是这个世界是如何工作的，这个世界的人都是怎么回事儿。而他们的学习效率取决于你和孩子的关系好不好。
不要问孩子为什么不听你的话，而是要问你配不配让孩子听话。
六岁前孩子学习有三个渠道：自己摸索和试错，模仿，听讲。
心理学家很早以来把孩子分为安全型，回避型和焦虑型。而孩子是那种类型，取决于家长。事实上，有的孩子跟这个人是一种类型，跟那个人是另一种类型。
当你指责孩子不听话的时候，先要问问自己跟孩子是什么类型的关系。所谓的听话，对孩子来说是一个非常主观的行动。
六岁以下的孩子在模仿和听讲方面具有极高的水平。他们的学习是主动的、智能的，而且随时都在潜移默化进行。他们的学习效果跟模仿和听讲的对象非常有关系。
这就是说你是什么人，远大于你“教育”孩子成为什么更重要。
