跟领导汇报工作，有时为了汇报而汇报，不经过思考，脱口而出一些内容，实在要谨言慎行。
1、没有了解上级的核心原则，随意出谋划策，很容易遭到否定。落下个不懂装懂，不专业的印象。
2、为个某个小点，突出个人意见。却不在领导视线范围内，你就是没抓住重点，说了也让领导无感。反倒是要积极听取领导思路，对领导的话题先不接话，多听且予以认可式回应。
3、及时总结领导要点，把核心观点或事件与自己的行动挂起勾来，表态并列出自己的行动计划，但不要急于强调自己的观点。
领导总会有新的认知与目标，一定不要沉陷于旧有的模式与逻辑中，发现上级的新框架、新想法，在这种大势下迅速调动自己的内部资源，迎合上去，并要有自己的见解，这样才能跟上节奏并带出你的新观点。
