用人之道

    “叮叮”短信来了!正在上课的我一紧张:不会又开会吧?!

    果然,在孩子们写作业的时候我偷瞄了一眼手机:“下午四点四十全体教师开会,不得请假!”靠!又开会了!领导们又会说一堆正确的废话!我似乎看到堆积如山一般的作业本在办公桌️嘲笑我;我似乎感受到我的政治笔记、业务笔记、读书笔记、党员学习笔记......在那里无情地发出蔑视的眼神。

    “@kkkkhhhhhhh@@@@@@”二领导发言了;“gggggghhhhh@@@@@”三领导的吧的吧;“ooooppppp@@@@@”五六七八领导分别布置任务。最后,大领导又把所有的人的发言总结一遍。

  一周五天,五天四点四十开会。

    每一次开罢会,心情都是低落的,所有人在会上被指责,理由有时候也是奇葩的,如,个别人迟到,指责全体老师;迟到的人要扣全勤奖!我可以这样理解吗?迟到之后,我就可以回家休息了,因为全勤奖扣了!

    怨气越来越多,越来越深。带着怨气的工作,校园里氛围很怪......

    杨老师嘴巴张不开了,养病去了。

    曹老师骑车上班路上摔了,左手骨折了。

      姚老师心脏病突发,在办公室被120救护车拉走。

      陆老师带病上班,回家路上被汽车撞倒.....

  我想起“朱元璋和沈万三修长城”的故事。沈万三是明代初期的大富翁,朱元璋和沈一起分别修长城。沈万三很有用人之道,对待自己的下人,他高福利高待遇,修长城的员工们卖力工作,糯米、泥水,修筑坚固耐用的长城;朱元璋用一群犯人修筑,对他们打骂、责罚、缺衣少食。怨气自然很大,修筑的长城很快倒塌。残暴的皇帝居然把所有的犯人杀死、打进了长城,数百年来为后人为诟病。

      故事在历史史实上有所杜撰,然而领导管理、用人之道千百年来不变的。人性化的管理会带来奇迹般的好;压抑、强制、无情的管理最终的结果也是悲惨地相似——怨气冲天,气氛怪异......

     

 

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