一共在得到上订阅了两个专栏，5分钟商学院和笑来老师的自由之路。本来还想在订阅一个，后来发现，这两个就够了，能整明白就不错了。
早上上班时听了五分钟商学院的音频，一共五分钟，听了三遍。今天讲到是作为管理者遇到的第一个问题。就是你发现所有的员工都不如你。这是一道坎，走出这道坎需要注意三个方面：第一 明确分工，第二轻易不动手，第三区分方法和习惯！轻易不动手，最近在做预售，很多员工遇到客户问的问题不知道怎么回。就把手机给我，微信上问这个问题怎么回答，开始的时候我就直接把他手机拿过来替她回，后来发现这样不对。她自己没有成长，下次遇到问题还来找你，我就改变策略，告诉她怎么回，并且指出聊天记录中的问题。区分方法和习惯：每个人的聊天习惯都不一样，话术也不一样，不要非得要求大家统一，但是方法要交给他。
今天笑来老师发了三个表格，看了吓一跳，一个是惊讶这些东西能通过表格表现的这么清晰；另一个是策略的力量这么强大，时间越长带来的收益就越大。
