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导读（今日状态：冲刺）：
向高手学习。
任何人都知道，在制定策略的能力上，一个普通人和一个顶尖高手之间的差距，不是1和2的差距，而可能是1和100，甚至1和1000的差距。
因此，要想提升自己制定策略的能力，最好向那些顶级高手学习。
只是，很多人即便听了无数场高手们的演讲和课程，却仍然不见效果。所以，我们到底该如何向高手们学习才会更有效？
提升系统思考能力的方法，在于你要在一类问题下先拥有某个稳定的“系统模型”，然后不断吸收更多专家或高手们对于同一问题的思考，将其与你已有的模型进行对比，并不断进行重新归纳和总结。
其实，上面这一段话，已经为我们的行动指明了方向。
所以，关于如何向高手们学习，我的答案分成3层——首先，你已经知晓并掌握关于如何制定竞争策略的系统思考模型，也就是“竞争策略三级思考法”。
其次，在关于如何制定竞争策略方面，先为自己锁定一个聚焦的范围，更精准地找到想要学习的对象，才能在具体问题面前具备讨论的基础，否则你很容易陷入一种无从下手的状态。
举个例子，如果你要跟一个高手当面交谈，你抛出“如何制定竞争策略”这样的问题，会被高手认为问题太过宽泛，质量不高，因此避而不答。
而假如你先聚焦到一个行业、一类业务、一类渠道或是一类人群上面，与对方具体探讨竞争策略如何制定，往往更容易得到一些高质量的回答，甚至关于到底要找什么样的高手进行讨教，你也可以变得更有目的性。
最后，在得到高手的反馈后，试着把“竞争策略三级思考法”当作一种工具，对高手的答案进行解构和剖析，最终加深自己对“竞争策略三级思考法”的理解，并以此看到更多行业、业务层面的基本规律和竞争法则，提升自己的思考决策质量。
如果你更进一步，还可以结合高手给予你的各种“输入”，重新组织各种信息，试着对特定行业、渠道或人群建立自己的系统思考。
假如你希望向一些顶尖高手学习，提升自己的系统思考和策略制定能力，首先，你应该掌握一类关于如何制定竞争策略的系统思考模型，比如“竞争策略三级思考法”。
其次，为自己锁定一个聚焦的范围，精准地找到想要学习的对象，否则你很容易无从下手。
最后，在得到高手的反馈后，试着用你已有的思考模型，对高手的答案进行解构和剖析，加深自己对相关问题的理解，并看到更多行业、业务层面的基本规律和竞争法则，提升自己的思考决策质量。
同时，你还可以结合高手给予你的信息，重新组织和梳理，试着建构你对特定行业、渠道或是人群的系统思考。
当然，系统思考和策略制定本身是一个比较复杂的事，需要长期实践和内化。
讲到的学习思考方法，你不妨把它当作入门工具，真正应用和践行，当你逐渐形成自己的一些思考习惯，不断加深对于商业、策略和系统思维的理解，它带给你的价值将会更大。
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多元化思维小山
个人成长记录，最终的导向是成为行业的商业操盘手。 会的技能>30项技能，并且熟练：运营、编程、餐饮服务等。通过时间来见证成长
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今天是持续写作第 60/60天。
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