12月是17年最后一个月，参加了永澄老师的18年年度目标制定，组织北京年度目标线下活动；借助“生命之花”等工具对17年做了整体回顾与分析，在此基础上制定了18年重点3个期待目标。
一 本周周计划回顾
1 完成情况：
12月份第1周回顾.jpeg
已完成：
本周已完成组建年度目标管理线下活动、面试协助、11月总结与12月计划。
未完成：
“尚读轩”第二期活动没有写回顾预告、本周没有上私教课程健身只去一次。
2出现问题：
本周出现最大的问题就是：对活动流程把控，没有提前防范风险，制定备选方案；在活动前期关注活动细节，活动中最重要学员间产生链接却没有做好。
3产生原因：
（1）僵固的心理机制
遇到预期之外的事情，潜意识总是循环选择逃避，在出现活动现场投影仪问题时，没有主动去解决，而是下意识选择逃避，不知道该如何应对。
（2）内心的不自信
因为第一次组织线下统一在线上听课的活动，与之前读书会活动不同，其实是没有自信，在加上当天去的较晚没有主持，没有让大家自我介绍与小组讨论互动，以及投影出现的问题加剧了内心的不安，觉得自己做的不好，陷入自我怀疑中。
4解决思路：
首先心态上的调整，只有出现问题，才能知道哪来不足需要改进，本次的活动也让自己认知到之前一直忽略的潜意识深层心理问题；知道做事情时一定要考虑风险，制定备选方案，另外学会寻找活动的核心抓手事件就是，如何增加学员间体验。
会把这次活动出现问题全部回顾反思，为下一次活动打好基础。
二 下周周计划
下周重点期待为：
线下活动反思与总结、年度目标管理课程整理、杭州咨询学院情况。
12月第2周计划.jpeg
