先弄清楚问题是什么

      一位麦肯锡资深顾问说:“我们不一定知道正确的道路是什么,但一定不要在错误的道路上走得太远”。

      著名思想家杜威说:“一个界定良好的问题,已经将问题解决了一半。”

      在工作中会遇到各种各样的问题,弄清楚问题是什么很关键,否则即使花多大的代价,也很难有实质的进展。方向错了,只会离目标越来越远。

      之前处理一个故障,报障方说系统卡顿,我们也没多想,就开始收集相关日志,根据日志确实有点卡顿的蛛丝马迹,然后我们根据分析的结果提供对应的解决方案,报障单位也根据我们的解决方案进行了修复,原以为已经没问题了,收到的是还会卡顿,我们就让对方拍视频,结果真相大白,他们说的卡顿其实是无数据,这是另外一个问题,排查方向与卡顿完全相反,这个问题后来很快就修复。

      在处理问题时,不要急于动手,要弄清楚问题的本质是什么,具体的问题到底是什么,尽量收集到原始问题症状,摈弃报障方加工过的问题。



    每天进步一点是一点

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