大健康行业如何实现卓越发展？这是很多人最为关注的问题。“我拥有品牌、技术、产品、团队和门店，但成果与预期相去甚远，您有何高见？
”随着自媒体的兴起，获取流量、运营方式、团队建设和商业模式都在发生变革，商业形态不断迭代升级，各行业都在经历重新洗牌。大健康领域正处于深度转型期，这对从业者产生了深远影响。
过去有效的盈利方法和策略已不再适用，从业者急需适应新时代的商业模式。如果大健康行业的各个细分市场仍有机会，那么这些机会必然伴随着商业模式的创新。商业模式并非仅仅是销售策略，它旨在激活行业形态、整合资源、提升行业水平并推动行业发展。
今天，我将分享一个在大健康行业中既吸金又易于操作的商业模式：创始人个人品牌（IP）+招商模式，这在大健康行业的各个细分市场中都非常受欢迎。
1. 创始人个人品牌（IP） 创始人亲自出面吸引流量已成为一种趋势。未来在营销领域，传统的形象代言人将逐渐被创始人的个人品牌所取代。格力的董明珠就是最早提出这一理念的人之一。她认为明星无法保证产品质量，而她可以，因此她取代了成龙成为格力的代言人，成为中国第一代网红级企业家。如今，一个品牌能否迅速获得公众关注，很大程度上取决于创始人个人品牌的影响力。小米的雷军就是一个很好的例子，他的影响力带动了中国新能源车企的老板们纷纷建立个人品牌。创始人个人品牌的好处很多，比如近期非常受欢迎的胖东来超市，也是因为老板建立了个人品牌。
在吸引流量方面，老板是第一责任人，他们能迅速缩短公司与用户之间的距离，这是一种天然的优势。通过个人品牌，你可以展示公司形象，向客户传达你是谁，你过去经历了哪些挑战，你的价值观、企业文化是什么，公司在危机中是如何克服困难并逐步走出困境的，你与合伙人之间的故事，你为什么选择创建这个品牌，你的工作生活日常是怎样的，你对行业趋势的看法，以及你如何规划企业战略等。这些都可以通过个人品牌向客户传达，从而与用户建立情感联系，增加他们对品牌的信任，进而信任公司和产品，产品销售自然水到渠成。
2. 招商 接下来是招商环节。由于创始人个人品牌吸引的大多是创业粉丝，如果仅用来销售产品，就相当于在金矿上挖煤。招商涵盖了几乎所有商业形态，包括顶层架构、商业模式、渠道模型、融资结构、产品设计、品牌定位、赋能体系、教育培训、单店盈利和门店连锁等。因此，招商需要建立系统的招商思维才能开始。
招商，顾名思义，就是招募更多的商业合作伙伴，特别是在项目启动初期，通过招商模型吸引一群想要赚钱的人一起销售产品。这个逻辑很简单：一方面，通过创始人个人品牌，让你的产品和品牌理念与用户建立更深层次的联系，极致打造产品质量和服务体系；另一方面，启动招商模型，吸引一群想要赚钱的人加入大健康行业，与你一起创业。
在选择赛道时，一定要专注细分市场，不要贪大求全。聚焦一个核心项目，定位一个精准的目标人群，比如我最近指导的一个私教项目，就是一个精准定位的大健康招商项目，目标用户画像非常明确，就是那些经营大健康实体门店的老板娘。这些老板娘非常需要一个能为他们带来流量的好产品，为门店增加项目，同时也想学习如何建立个人品牌和吸引流量，包括如何进行公域引流和私域运营。这些正是创始团队的强项，因此在市场上很容易获得动力，成功率也会大大提高。
通过创始人个人品牌解决与用户的信任问题，通过招商解决变现和盈利问题。关于私域运营，可以参考这份《品牌私域运营资料包》想要扣777即可。如果你也在大健康行业，规模上无法突破，找不到正确的策略，或者你想面向全国数百万养生馆进行招商，但没有正确的方法，或者你有技术、产品、门店，但盈利无法实现突破性增长，看到这篇文章，或许就是我们缘分的开始。
