一些效率特别高的人，包括苹果公司前掌门史蒂夫·乔布斯和美国前总统奥巴马在内，都试着通过减少日常决策（例如吃什么、穿什么）来对抗“决策疲劳”，以便将决策能力留给更重要的决定。奥巴马选择只穿蓝色或灰色西装，对此他是这么解释的：“我在努力减少做决定。我不想费心决定吃什么、穿什么，因为我还有其他很多决定要做。”从某种程度上说，加布里埃尔也倾向于这么做。他有七条一模一样的深灰色牛仔裤，通常会穿其中一条，而且经常连续好几周吃同样的午餐。他发誓，这确实让事情变得更容易了，而且还节约了时间！
如果你希望生活中变化多一些，我们建议你预先做决定，选好从周一到周日的穿着和饮食。选择压力比较小的一天做好这些决定，能解放你这一周工作时的决策能力。提前做好饮食规划，甚至在周末提前做好部分饭菜，能避免你在几天后不堪重负时做出不健康的饮食选择。
在这一章中，我们提到了一系列意外后果，从“市场失灵”到“不当诱因”，从“过度关注短期结果”到“好事过多成坏事”。总的来说，就是要留意墨菲定律（Murphy's law）——凡可能出错之事必出错（Anything that can go wrong, will go wrong）。这个定律得名于航空工程师爱德华·墨菲（Edward Murphy），他是在测量设备未能发挥预期效果后发表这一评论的。这句话提醒你有备无患，建议你未雨绸缪，提前为出错的情况准备预案。
不幸的是，这无法解释所有可能的意外结果。不过，这一章中提到的思维模型能帮助你辨认并避免许多情况下的意外不良结果。看看你周围——当你在某种情境下（无论是私人领域、工作领域还是在更广阔的世界上）看到意料之外的结果时，它背后常常潜伏着上述模型中的一个。下次遇到这种情况的时候，看看你能不能辨认出它背后的思维模型，并试着提前思考如何将那个模型用在你考虑的计划中。
