P-D-C-A这四个字母，分别代表：
Plan（计划），Do（行动），Check（检查），Act（处理）。
它的本质，就是给任何事情扣上闭环，有开始就必须有结束，避免石沉大海，做到：
凡事有交代，件件有着落，事事有回音。
目标分解成任务，要落地可实操，具体就是运用SMART原则，之前黄老师培训时也有明确培训过。S-M-A-R-T这5个字母，代表Specific（具体的），Measurable（可衡量的），Attainable（可实现的），Relevant（相关的），和Time-Based（有时间限制的）。
它的本质，是砍掉模棱两可，砍掉标准争议，砍掉不切实际，砍掉无关目标，砍掉无限拖延，让目标从“一千个人心中的一千个哈姆雷特”，变成同一个。
只有越具体越可操作的目标分解，才越可能达到所设立的目标。而只有事实有复盘，才能把做的好的继续复制和保持，做的不好的循证修改或者停止做，为达到目标服务。
