常年在职场打拼的朋友，经常会问一句话“学历与能力哪个更重要？”。而往往提出这样问题的人，大多都是学历不高或是手中“本本”不多，也可能实践经验丰富，工作能力很强，但却在应聘中折戟沙场，郁闷不已。
学历，能力到底是哪个重要呢？其实需要辩证来看。
曾经参加一个人力资源管理的培训，资深的老师问所有各个公司的人力资源主管，你们认为在选择应聘者时，有什么样的标准？各个主管纷纷应答，学历高的，年纪合适的，阅历丰富的等等，最后，培训老师提示性问了一句，“你们招聘的目的是什么？”。你们应该选择的只有一个标准，那就是对公司有用的，也就是岗位匹配度强的。
的确，一个公司招聘人员，是因为岗位需要。无论是何人，到了这个岗位是要工作的，做事的，能把事做好，才是对他最基本的要求。然而，在实际工作中，在各个公司的招聘要求上，一般都是将学历，年龄，经历作为最先筛选的条件，而这些成为了对岗位最基本的要求。这也是社会上出现“35岁现象”，“45岁现象”，“考证热”的根本原因了。
而能力或是岗位匹配度，仅靠学历和年纪是看不出来的。这需要有着丰富阅历和岗位经历的人才能考察得到的。而能力和岗位匹配度，对于那些整天专心研究人力资源基本原则与方法，程序及专业知识的人，是无论如何也看不到的。当然，这里不能“一竿子打翻一船人”，有些资深的人力专员，他们能够认真研究岗位需求，会有自己的标准。
但一般而言，人力部门大多是为了人力岗位而研究人力学问，对于公司情况可能只是一知半解，对于岗位需求更没有具体经历、经验和研究，所以仅仅也只能从学历、年龄、经历等这些基本条件来衡量。而这往往错过了很多对公司有用的人才。
曾经遇到一件事。一个公司招人，人力部门总是招不到，老板很着急，就把应聘人员的信息拿过来看看，一下子就发现几个，来了老板面谈，直接来上班，而结果也是让老板满意的。因为老板是白手起家的，对于岗位需求他是最清楚的，从应聘人员的履历中他可以看到他所需要的东西。而这些往往是没有研究或是没有岗位经历的人看不到的。
那到底是学历与能力哪个重要呢？可以这样说，在当下，学历是敲门砖，能力才是靠山椅，只有进了门才能坐上那把椅子。而学历将会锦上添花，会为坐上椅子后创造更多的可能。
