良性竞争

前同事告诉我,之前呆过的定制厂旁边开了家全屋定制,叫首玺设计,他现在过去上班了。一搜,这定位切入挺好,致力于为客户打造好看好用好赚钱的商业查空间,助力中国茶企走向世界。嘿,跟全屋定制沾边了,但又细分了下去,错位竞争。

泉港,泉州辖下一个小区级,光全屋定制工厂应该有十几家了,很多全屋定制厂,封边都没整好,门板香蕉弯都没解决,这边崩边那边缺口,就开始低价抢市场,消费者也很喜欢低价营销这套,做完之后发现,嘿,怎么到处踩坑。

一个优质的工厂,生产都来不及,接什么零售单,还是以低价的形式去争,他不用请人去设计、去售后的吗?有人半开玩笑,我自己设计生产安装售后一条龙,经营成本是很低,但很难做大。

我自己合作的柜体生产工厂三四家,一家近,一家稳定,一家高定,适合不同的单子分配,无形中,工厂在我内心有了自己的定位。

中国不缺资金大厂,规模化、全系化,是做大做强的主流表现之一,你要去争,那就做个小而精的工厂,优势项遥遥领先,先分一份羹活下来,啥都想做啥都做不好,是不是这个理。

做为客户,你要找一家全部产品都很优势的工厂很难,而定制这行材质远远多于你所知道的,工厂没有的东西,门店就可以,但并不是所有的门店都懂差异化经营,懂的前提是要足够内行,所以我个人认为,未来大店很难生存,而高精尖的工作室、小店反而更能吃得开。

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