关爱员工，从“心”开始—一场走心的IDP工作坊

图片发自简书App

国庆长假即将到来之际，在上海越洋总部，我们迎来了一场特别走心的工作坊—由HR乔老师，张老师主导，行政管理本部，风险控制本部共同参与，行政管理本部长亲临指导的，关爱员工，从“心”开始-IDP工作坊最后一站。

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通过一整天的学习，交流，分享，实践。在轻松愉悦的沉浸式学习氛围中，每一位学员在两位导师的指引下，在与周围同学的探讨交流中，逐步了解和认识到了什么是IDP？为什么需要IDP？在卫材如何才能做好IDP？以及相关的辅助工具，可谓受益匪浅。

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从Training、Learning到Development，人才发展的策略性价值在组织中的地位已日益彰显。不但如此，随着知识生命周期的缩短，愈来愈多的员工为了加强自己的优势，提升了对未来个人发展计划 (IDP, Individual Development Plan) 的关心程度。因此，企业在面临留住优秀人才的压力下，IDP将成为提升组织整体人力资本的重要议题之一。

规划出一份真正适合员工的IDP，了解员工个人的职能及特质，才能真正贴近组织与个人的发展。怎样走心的和团队成员开启一次IDP面谈？彼此如何真正的打开心扉，通过IDP的四个流程，最终实现个人发展，齐心聚力，实现组织战略目标，是我们每一位卫材人都应该思索的课题。

在今天的工作坊中，两位导师指引大家正确理解了IDP与KPI之间的关系，如何以一个正确的态度来看待IDP，对将来的IDP如何实践取得成功至关重要。

总之，员工发展计划是企业提高员工整体素质、培养群体人才的有效措施，也是企业开发潜在人才、留住优秀人才的有效手段。一个企业只有搞好员工发展计划，才能得到长远的发展。关爱员工，从“心”出发。愿我们不忘初心，携手同行，开启属于卫材人的IDP之旅！