每个人都喜欢谈论自己的成功，因为每个人部希望学习如何成功。然而有着可口乐教父之称的唐纳德·基奥更喜欢谈论失败。因为了解失败才能减少失败，意味着增加成功。基奥先生根据一生的管理经验总结出一系列公司、企业和个人最容易掉进去的陷阱，称之为“管理十诚”。
看似简单至极，任何真理都是如此。正如沃伦·巴菲特所言：“唐纳德·基奥最强的能力就在于他总能迅速地看穿事物的本质，说话做事能够苴切主题，把复杂的问题变简单是他的处事原则。”
研究失败显然比研究成功更有价值，因为只有避免失败，才有可能走向成功。《管理十诫》融汇了基奥先生60多年的商业经营，所以他在书中列举了包括他在内的各个公司高管所犯的种种错误，值得我们研究。很多错误的影响可能都是短暂的，但如果处置得当的话就能够很快纠偏，之后公司不仅能够存活下来，而且还会基业长青。
基奥将这本书命名为管理“十诫”，实为管理“十一诫”，可能是因为让书名更为简洁，故依然命名为“管理十诫”。
第一诫：不愿冒任何风险
第二诫：思想僵化，我行我素
第三诫：把自己完全孤立封闭起来
第四诫：犯了错误，拒不承认，目空一切
第五诫：只求发展，漠视商业道德
第六诫：不用心思考，对该做的的事情一知半解
第七诫：自己不去把握，完全信赖专家
第八诫：行政作风盛行，团队臃肿
第九诫：信息错位，沟通不畅
第十诫：对未来心里恐惧，悲观主义色彩浓厚
第十一诫：丧失对工作和生活的激情
在这“十一诫”中，无论发生了哪一诫，都会给企业造成巨大的伤害。
本书采用逆向思维的方式，告诉人们减少失败，增加成功的机会。他告诉我们怎么做是错误的，我们对照进行自我反思，虽然我们不是领导者，作为普通员工，这十诫仍然具有指导意义。
