公平、平等的工作环境是每个员工都希望自己所在的单位具备的基本特点之一，公平、平等的工作环境可以使员工踏实工作，相信自己付出多少就会有多少回报，相信自身价值在工作单位能有公正的评价。
一个单位的工作环境影响着员工工作的效率，心情以及对单位的归属感，只有一个相对公平的工作环境，才能推动单位的良好发展，俗话说的好，不患寡而患不均，就是这个意思，公平平等的工作环境重要性可想而知。。
要想成为一名合格的管理者，最为基本的一点就是，赢得员工们的心，获得员工的依赖和支持。人是组成单位中第一宝贵因素，任何时候都不可或缺。钞票花完了可以赚回来，机器坏了可以修理甚至可以再买一台新的，但如果失去了员工的向心力，那用金钱是买不回来的。就会陷入到人才流失，人员不够找不到员工的困局之中。
若想赢得下属的拥护，就要公平平等客观地对待每一个人。管理者对员工要一视同仁，如果对员工分亲疏厚薄是管理中的第一大忌。“领导偏心，员工寒心”，员工能谅解管理者因经验不足而出现的失误，却无法容忍企业管理者的不公正之风。
如果搞亲一派、疏一派，厚一伙，薄一伙，“一个锅里做出两样饭”，势必导致团队内部怨气丛生，人心涣散。实践证明，搞小圈子的管理者，圈子会越搞越小，干不成大事。如果员工发现你“偏心眼儿”，可想而知，偏向的一方，获得好处，似无怨言，但另一方则是怨声载道，旁观的第三者，也会站在这一方，那么这个管理者就会被员工“众叛亲离”，成为一个失败的领导者。
