春秋航空公司用“低价”打出了自己的与众不同；苹果公司用“专注”占据电子市场的独一无二。它们模式的成功，在于没有只想着与竞争对手死磕，没有将宝压在模仿上；而是将焦点放在自己和用户身上，提供了客户真正想要的、优质的产品或服务。
那我们个人品牌的建立呢？
会不会因为羡慕、崇拜、向往而丝毫不差的去模仿别人，去随大流？
大一新入学，刚刚摆脱了高中的校服，并不懂得什么是自己的风格，怎么去搭配衣服。于是便开始自然的模仿美丽舍友的穿着，也不管身材的差异是否适合。
结果不言而喻，别人身上的优雅得体，在我的身上就是不伦不类。我忽略了自身条件，一味的以为跟别人一样就是胜利，别人合适的 就是我合适的。直至后来才渐渐明白什么是我需要的，什么是适合我的。
穿着如此，学习、工作亦如此。
我们总是在诘问自己，为什么我做的跟他一样好，老板老师就是夸他不夸我呢；为什么我也付出了这么多努力，上天就是不能像喜欢他一样喜欢我呢？
我们的模仿和努力没有错，只是 是不是对自己关注的太少了？
模仿他人，有结合自己的实际情况改良吗？想要突出，有磨炼自己的闪光点吗？如果不正视自己，不了解自己，很容易在对手、崇拜对象或潮流中迷失本意。
刚参加工作的时候，我有机会去旁听老教师的课。我非常崇拜那个老师，他是个开朗外向，专业过硬，把段子融于教学的暖男。受他的影响，我竟认为“说笑话多逗趣”也是适合我的路子。
就这么硬撑了一个月，先不说听课的人怎么想，首先我自己就已经受不了了。有些笑点生搬硬套，课前准备工作量加剧，课上心态紧张焦躁。这根本就不是我的路子。我在模仿偶像的时候，忘了问问自己，你适合什么模式？
这个时候，我应该就是我自己的专属用户。我先要克服的，是我自己的障碍；要先满足的，是我自己的需求。
如果我们想要成为“爆品”“红人”，就应该先问自己三个问题：
1. 现在的你和你配套的能力，是不是都会让你忍不住爱上自己；
2. 如果不是，那你可以做什么来达到这个目的；
3. 这个你，能不能满足你所设目标中的要求。
所以，自我进步里，两个核心—能力资本 和 自我突围。
有了优秀的能力资本，才能获得无与伦比的差异化；有了自我突围，才能意识到不断推陈出新的时机。
先将自己强大，战胜自己。然后就是你的攻克目标，你的竞争对手，你的旧时成就。
这一连串，就是奋斗的意义。
