我想，每个人都有被批评的经历吧，不知道大家在遇到批评的时候是怎么做的呢？
以前的我，如果被批评，就会各种找借口，说这个不是我的错，是………，然后就开始了我的辩解之路。
结果想必不用说也知道，领导对我印象不好，其他没什么，至少在他眼里我是一个没有担当的人。
现在，如果被批评了，我第一件要做的事情绝对不是辩解。就算被批评的当时没有搞明白到底为什么挨批，我也不会为自己的错误找借口。
当一件事出现问题的时候，怪环境、怪别人是最不明智的选择。我们需要考虑的是：
第一：领导批评你的真实原因是什么？
是因为你真的没有做好，还是领导的意思你没有问清楚，结果和领导预期的相去甚远，或者是谁都没有错，只是做事的环节出了问题。虽然辩解无用，可是你可以问清楚领导真正的要求然后再去做，而不是面对领导的火力全开你不敢吱声，结果挨批不说，事情还没有解决。
第二：先在领导的角度思考问题。
不想当将军的士兵不是好士兵，同样，不想当领导的员工也不是好员工。只有站在领导的角度去思考问题，长时间的锻炼才能改变自己的格局，提升自己的思维，发展空间也才更大。
第三：找到问题的本质，也就是问题背后的逻辑。
每一件事都有它存在的意义，多去找其背后的原理，在面对批评的时候就没有那么多的抱怨了。
用我自己的例子来说吧。
在我们“跬步跑读社”有自己的共读活动，并且有规定每个共读发言的人必须写发言稿，可是我却把这个规定忘记了，周三共读的时候还说什么我没有来得及写发言稿，就说一下自己的感想，结果……。虽然没有直接批评，但是成年人面对类似批评的话语更加难以接受。
这是共同制定的规定，作为运营人员都这么说，别的社员们要怎么想。
我首先就是特别想抽自己，这是显摆？然后用错地方了？
最后就这件事我自己写了反思日记，发现当时的我根本没有明白这个规定背后的用意！
这个规定，就是培养我们总结提炼的能力，也是培养我们逻辑思考的能力，更是培养我们综合应用知识的能力，让学到的知识落地。
还好错了一次，成长了，这也算低成本试错吧。人都是在一次次的错误中成长的，只要不在同一个地方连续摔跤，就是成长！
