省思介入策略与后续可能性
（1）检视受督者后续介入的意图与可能成效为何。接下来你可能会做点啥？你这样做了会咋样？
（2）请受督者思考后续可有的不同技巧与切入方向之可能性，并接着探问受督者的看法与可当事人可能会有的反应。
（3）请受督者思考目前咨询的阻碍之意义，或者如何突破进行某项介入时的阻碍。困难在哪儿？如何突破？你能做点啥？
（4）请受督者扩大思考推动当事人行动的要素。总结你能做点啥？
在探讨各种可能性的过程中，督导者还是会对受督者进行正向反馈。赞美其愿意突破及努力尝试与改变。一般化困境。认可是他的困扰正是其突破咨询困境的检视处与转折点。重新建构受督者目前暂时的混乱是因为其有多种选择之故。
尤其，督导者还会特别肯定欣赏并汇整归纳受督者自己想出来的解答、思考重点、目标与行动，让受督者辨识出自己的优势，并从自己的观点与已具备的能力中，形塑出下一个自己确实能尝试或执行的具体介入行动方向。
访谈体验：你想要啥？想要的实现了会咋样？实现了多少？你已经做到了啥？咋实现的，咋做到的？做到了这些对你接下来的启发思考是什么？你接下
