受电视剧《狂飙》的影响，掀起了一股学习《孙子兵法》的热潮，近日看到一则公众号对“始计篇”的学习心得，作者的侧重点在“将”和“计”方面，将要有智，要能够灵活运用各种“诡道”。今天再学《孙子兵法》，觉得这是很多人学《孙子兵法》最大误区。曹操在给《孙子兵法》的“始计篇”的计注解时说:“此常法之外也”。说的就是“诡道”不是常法。同时孙子自己也有总结说:“此兵家之胜，不可先传也”。也就是向“能而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近……”这些诡计，我们都是不能提前安排好的，只有在时机合适的时候才能灵活运用，时机不到，就算将这些计谋烂熟于心也是没有用的。如果对手很强，他对我们知己知彼，任我们拥有各种计谋，也是无可奈何对方的，这就是在“绝对的实力面前，任何阴谋诡计都是徒劳。”
初学《孙子兵法》“始计篇”，我和大部分人的都一样，把重点放在了“计”不是算计，而是计算，就是说，兵法的第一步是先算自己的，再算对方的，最后得出一个胜率，根据这个胜率决定要不要打仗。“再学《孙子兵法》，才明白始计篇中的计不是最重要的，无论是“计算”还是“算计”，都不是“始计篇”的核心，因为我们计算别人也好，别人算计我们也罢，最后战和不战，可能都不是我们自己能够说了算的。我们觉得能战，别人避战；我们觉得不能战，别人主动出击。所以说，算计和计算没有用。
始计篇讲“五事七计”，五事是“道天地将法”，七计是“主孰有道、将孰有能、天地孰得、法令孰行、兵众孰强、士卒孰练、赏罚孰明”。很多人受“只要站对了风口，猪都能上天”和“人才是第一生产力”的影响，特别看重“将”和“计”。而在“始计篇”里面，道才是最重要的。我们都知道，成功需要“天时地利人和”，过去我以为这里的“人和”就是“将”，今天才理解，“人和”应该说的是“主孰有道”的“道”，就是君臣百姓是否同心，这一点是比天时和地利都更重要的要素。放在我们今天的企业里面，就是大家的愿景目标是否一致，如果大家的愿景不同，将再有能力又如何呢？他可能在打他自己的小算盘，随时都会为了自己的利益而损害公司的利益。
企业存在的意义，就是让一群人在一起，完成一些他们个人无法完成的事情，但是每个人的思想是不同的，思想不统一的一群人聚在一起就是“乌合之众”，非但不能完成一些需要团队协作才能完成的目标，很多时候还会扯后腿。企业运用《孙子兵法》的第一步，就是对企业价值观和企业愿景的塑造和引导，这一点做好了，相当于就是打下了一个坚实的基础，后面对手的什么“反间计，离间计”对我们基本都无效了。
