文/雒宏军

如今，是个“文化”流行的时代，政府、企业、学校投入大量资金打造文化，似乎一用“文化”包装，政府立刻变得文明，企业立马就能升值，学校终于有了教育，就连街边的理发店也打出了招牌“流行元素”——美发也可以成为文化事业。遗憾的是，大众的感觉越来越差，越来越觉得如今是个缺少文化的时代。

何谓文化？众说纷纭，即使用最强大的搜索引擎，也难以找到精确的定义，难有一致的见解，可见其大，可见其深，难以名状，深不可测。文化偏偏又和我们须臾不可分离，一言一行，举手投足，眼前所见，坐卧之间，无不有文化的影子，总是藏在我们身后，难以捉摸，可是你却总是能够感受到它的存在。也许，这就是文化的本来面目，总是藏在物质、制度、习惯的背后，你不去想它的时候，他在默默地影响着你，当你细心寻找的时候，它却像指间的空气，悄然而逝。

最近阅读曾任谷歌中国创始人李开复先生的自传《世界因你不同》，李开复一直走在IT业的前沿，曾在苹果、微软等全球著名公司担任重要职务，商海风云变幻，人生跌宕起伏，然而令人影响深刻的却是一个小故事，那是谷歌中国创办之初，公司招聘大厨，在一般的单位里，厨师的作用总是被忽略的，厨师的故事也就上不得台面，甚至很多单位没有自己的食堂，大家去外面就餐好了，然而，在谷歌，大厨是一个重要角色，他们称这个岗位为“行政总厨”，要求是“会做上百种令员工喜爱的美食，要有创新精神，要会讲流利的英文，也要充满爱心，能和员工打成一片 。”显然，这个岗位也需要竞争。经过层层面试，终于有一个小伙子胜出。听听这个叫荣升的小伙子对做饭的见解吧，他说：“对于饮食，可以说1000个人眼中有1000个哈姆雷特，因此，做一个好厨师就是要对每一道菜都融入自己的理解。可以说我没有什么所谓的拿手菜，但我做出的每一道菜我都认为是独特的，因为那些食谱都是我精心收集，多次尝试，多次优化的！”在荣升的电脑里有1000多种食谱，有英文的，也有法文的，这就是做西餐行政总厨的基本素质。荣升让谷歌中国的食堂生机勃勃，他还在网上进行“民意调查”，食谱频频更新，如果哪天吃到了好吃的菜，第二天还想吃，绝不可能，一周的食谱从来都不重复。他总是行方设法收集各种美食，并且善于钻研，多次改进，终于做成最经典的美味。

读到这段文字，我甚至能够想象到李开复的微笑，想象到谷歌员工下班后走进食堂的那份喜悦，那份期待。谷歌是互联网时代的大鳄，它在全球搜索领域拥有绝对地位，别的企业无法撼动，这是因为谷歌拥有全球一流的人才，他们创造才能得以充分发挥，于是始终走在互联网领域的前列。然而创造性需要激发，需要如同流星划过天空一样的瞬间灵感，需要宽松的环境，需要各种新鲜的刺激，需要让员工保持激情。这个背后既可以看到企业一流设施的支撑，科学制度的引导，然而更重要的是，或者再说最终发挥作用的却是企业文化，试想一下：连谷歌的大厨都需要创意，不断创造，精益求精的时候，谷歌的那些科学家是怎样的一种精神状态？

我们曾经有过物质崇拜，以为高大的楼房，漂亮的校舍，精美的标语便是校园文化，后来终于意识到其肤浅而抛弃 ，残酷的应试教育让孩子不堪忍受，让教师身心疲惫，让学校形象丑陋，如今我们又重新捡起文化的大旗，试图“用文化引领学校”，在教师管理、学生培养、校园环境等方面有所改进，这是个好事情。但是，我们要意识到文化总是藏在背后，必须从细节做起，从人的改变开始，刻意为之，欲速不达。想一下，我们的校舍外表美观大方，厕所却臭不可闻，学生刻苦认真，却麻木冷酷，毫无怜悯之心，教师西装革履，却常见粗言秽语，难见彬彬有礼，学校总说人性化，食堂饭菜却难以下咽，师生生活之苦无人过问，这些“点面”就像沙眼，会让文化的快车爆胎。

做些实质的工作，不要怕小，就从一点一滴的努力开始，让食堂的饭菜可口，让厕所干净，让学生有个好习惯，让教师读书，有内涵，有教养，校园里多一些笑容，对教师、对学生和蔼一些，不要总是那么急，教育需要等待……当我们愿意做这些小事的时候，学校就多了些文化的味道。否则，更多的金钱，更多的努力，只能徒有其表，就像你买了名牌西服，也买了名牌运动鞋，花费不小，一起穿在身上，却是暴发户的形象，不会成为绅士。