创业失败之后,我决定数年内不再创业的原因有了好几个,其中一个就是:我害怕再次失败后,自己再也没有斗志在这个行业里生存。
曾经大学刚毕业时自以为是的认为,政府喊出“创业带动就业”的口号,加上自己认为可以在IT行业里的生存狭缝获取创业机会。于是,在一家IT公司工作了一段时间之后,开始的“创业”。
“创业”做的和本职工作一样,也是编程。我的“创业”时间分布在一天24小时中的任何时候。奋斗的伙伴,就是大学的同学,也是其他IT公司的程序员。做的,就是给各个公司做各类外包程序或者私自接工程量小的软件开发。
这个过程,就是我通过自己“创业”带动了小伙伴的“再就业”。后来,我给这个经历定义了一个比较恰当的名词——“兼职式创业”。
既然大家开始创业,也达成共识了,就要解决第一个问题——“怎么活下去?”当时我天真的认为,宏观来看,福州的IT市场很大,凭我们几个科班出生,又有实战经验的程序员,接项目、做外包肯定没问题。当时,接下来的两件事让我感到错愕。第一件事,一个小伙伴去找IT公司洽谈业务时,被对方企业打听背景时告知了他就业的公司。因为都是同行,迟早会被发现,结果工作丢了。。。第二件事,大家都是程序员,没有人工作时间能去跑业务,结果只能在网上找。。。
各种折腾之后,第一桶金通过“猪八戒网”的一单软件开发获得了。但是,接了第二个单子之后让一切运作陷入停顿。当时,在“猪八戒网”上接了第二个单子后,面对全新的技术,大家都未做过,最后在小伙伴的怂恿之下我接下了。后来,发现我的成长速度、吸收新技术的能力远远低于项目工程期限。结果,单子丢了,猪八戒账号被封,断了网络接单的路。
创业最后失败是因为队伍的自然解散,经过丢单子之后,兄弟们变回了小伙伴,又从小伙伴变回了一般同学。大家本阿里就是利用业余时间创业,一开始我就没有各种笼络方式。。。最后,心散了,人走了,我的第一次创业也就失败了。
散了之后,我总结出了三个原因:
(1)因为害怕失败,所以不敢全职创业,缺乏自信。
(2)盲目乐观,既没有人脉,又没有技术,更不了解市场,导致起步不稳。
(3)合作伙伴没有共同的信念,没有对成功的强烈渴望。
“兼职式创业”本就是错误,但真正失败的原因是盲目的为了赚钱而创业,创业者本身没有做好快速成长的心理准备,面对创业过程中撕裂般的成长感觉极度疲惫,加之没有合理、精密的规划,没有足够的抗压能力等。好多创业者,更是缺乏自主成长的能力,不会主动带领团队发展,创业的高峰只维持到企业实现盈利,盈利之后就出现下滑。好多创业者,就是在这大起大落之间,感到人生的绝望,最后一蹶不振。
或许,我现在的状态还未到一蹶不振,但是,面对再次创业我还是倍感恐惧。可是,我的心理还有一把小火,不断的在与自己斗争,与未来斗争,成为了一个名副其实的“剩斗士”。