我们个人存在的时间都极为短暂，其间只能探索整个宇宙的小部分。但人类是好奇的族类。我们惊讶，我们寻求答案。生活在这一个广阔、时而亲切时而残酷的世界中，人们仰望浩渺的星空，不断地提出一长串问题…
——史蒂夫·霍金，列纳德·蒙洛迪诺《大设计》
今天继续补课，年计划训练营其实已经到了第六天了，我也不着急一点点来吧。昨天重点介绍了战略目标，从变化和组织两个角度来考虑用什么支持自己的战略目标实现，从人一生的现金流角度来考虑三五年的战略目标是什么。然后还介绍了冰山模型，用来抽丝剥茧找到本质性的问题，以及十年日记用来有节奏的规划10年的目标。
第三天笔记概要
一、如何落实自己的年度计划
年度计划并不是越详细越好，不需要全面开花（举了生命之花的例子），因为你不能既当裁判又当运动员，自己给自己发奖章，这样的话毫无可比性
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建议用羡慕管理的角度认真思考年度计划
- 成本：项目必须是所能负担的起的，尽管项目开始的时候，可能有一个特定的预算，但是会有很多因素，导致成本超支
- 时间：即项目经理总要关注一个问题，即时项目将在什么时候完成
- 质量：项目产品必须符合目标，如果不符合要求，怎么办
- 范围：项目交付的到底是什么，范围的边界如何定义，项目经理要杜绝范围蔓延
- 风险：所有项目都伴随着风险，到底准备承担多大的风险，如何应对风险，如果出现了风险，我们是否需要继续跟进，要投入多少钱，时间，精力，以及如何风险管控这些风险？
- 收益：也就是为什么要做这个项目？要时时刻刻明白为什么要做这个事情，为什么要在2019年做这个事情？
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设计自己的2019年新年计划
- 要花多少时间维持原有状态？（200多天）
- 要花多少天规划、思考、设计？（36天，月初、月中和月末）
- 要花多少时间专门学习，产生新的增长线？（120多天）
新年计划的100多天的新技能要怎么安排？请参考六大参数：成本、时间、质量、范围、风险和收益，定期的监督、复盘和更新未来的计划设计
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把你的碎碎念写下来，然后用属性、时间状态、需要资源、落地范围来梳理，变成精准具体的目标
- 原本的模糊计划：将来有一天，去澳洲吃龙虾（非2019年主要任务）
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将会被拆分为具体目标：为了完成2020年之前的XXX任务（主任务），庆祝XXX作为奖励(小奖励)，耗时多少天，和谁在一起（关键见证人），在澳洲的哪一家餐厅（估算人均消费），吃龙虾（顺带开销）
精准具体的目标
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给自己的目标做检查，测算投资回报率
测算投资回报率
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你想收获多少，就得投入剁手
华为每年花14%投入于第二年的投资
20万以下的人，投入到专业知识；20-40万的人，投入到项目管理和专业知识；超过40万以上，要往人脉方向上投入
每年投入10%
思考2018年你做了什么？让自己变得更加强大？
如何分配时间、资源以及金钱？
二、建立自己的保险防御十字架
这部分主要是介绍==「标准普尔家庭资产象限图」==，是美国一个很普遍的概念：
- 能花的钱（10%），占比10%最多，短期生活消费，3-6个月的生活保障
- 保命的钱（20%），用来解决家庭突发性大开支，意外重疾保障
- 生钱的钱（30%）：收益性资产，创业、进攻、学习、投资用
- 保本的钱（40%）：防御型理财，与企业资产隔离，不能用于抵债
三、用风险地图防御问题发生
为了安心执行年度计划，需要确保自己不会有无畏的烦恼，后院不能起火，需要把所有的烦恼、恐惧、假设都写下来，然后判断自己要不要去做，判断哪些是方向性问题，哪些是价值的问题。假设、风险、推论和问题，都各有对策
- 假设：用逻辑学、系统思考，建立基于事实的系统思考，减少干预项，做出关键决策
- 风险：用项目管理思维，建立风险管控地图，然后后顾无忧地推进项目现金；
- 推论：用批判式思维，建立谬论清单，找出睁眼说瞎话的关键环节，一言止杀
- 问题：用时间管理和个人成长，随着时间推移，不被问题困住，让问题不再是问题
年度计划的核心，无非是定性和定量。面对风险焦虑，面对烦恼，我们也应该建立个人版风险管控地图，思考：
- 你现在在忙啥？
- 你现在在烦恼啥？
- 你在焦虑哪些可能的风险？
- 一共有多少种问题？
- 一共有多少种问题清单？
- 你准备如何归类
第三天打卡
今天到了制作年度计划的正式课程了，我看了一下后面的基本上是按照月、周、日这样的节奏展开，所以年度计划尤为重要，而再反推来说，战略计划更为重要。这两天一定要实操一下，再继续往下去看了。
先只说今天的内容，在做年度计划的时候，不再是以前的那种天女散花，全面兼顾的方式了（在这个课之前，我还试着用生命之花来定制年度计划呢），而是用项目思维来考虑年度计划
- 明确自己每一个碎碎念（也叫欲望念想吧），写下来，归类好
- 然后用项目思维进行审视，思考需要投入的成本、时间，需要做到的质量和对应范围，以及最重要的是愿意承担多少风险（就像投资一样），还有就是有什么好处，要时刻问自己，我做这个事情有什么好处吗？时刻计算投资回报率，投入多少时间，预计收到多少钱？
- 每年要花10%投资在自己的成长上，对于我这样的收入水平，我觉得柏老师说的对，我应该多花点时间和资金在人脉获取上，少在家里窝着
柏老师的课程有一个很重要的价值观就是，要确保大后方稳固，所有的进击都是这样的，这一点我也很喜欢。说得再白话一点，就是输得起，要做到输得起，这样进攻才不会没有顾虑、没有烦恼。对付烦恼的方式，就是面对烦恼，具象化定量和定性烦恼，然后把他们一个个列出来，逐一确定解决方案。
通过「标准普尔家庭资产象限图」可以比较稳固的管理好自己的现金流，确保现金流投入到对应的地方。但是我比较不认可的是，保本升值的资金，这部分柏老师写的比较像保险，我自己是保险行业出生的，我知道其实保险产品的收益率不会太高，一般四点几，根本难以打败通货膨胀。这不重要了，重要的是，我知道我需要顾及好必要支出、保命支出（不一定是钱，可能是资源、人脉，从这个角度说，我更应该走健康险方向）、进击投资支出以及稳固投资支出，需要做好这部分的准备。
风险管控地图也是很好的工具，把大脑里所有的烦恼都抽出来，写下来，尽可能全面的想到自己未来可能面对的风险，生老病死残，做好相关的应对手段。
今日福历
你会关注看似与你无关的事情吗？
不太会，要看什么样的事情了，需要能引起我的好奇心才好。今天的这段，是在鼓励人们的好奇心吧，好奇心让人感到年轻哈哈。
