最近和小伙伴起立了案例讨论小组。其实我们并不知道未来的方向是什么样的？因为：
之前有很多次讨论都半途而废了；
我们是同辈，没有人带领；
虽然如此，但是我们知道自己想要的是什么：
想要在专业上更进一步；
想要赚到更多的钱……
我们把小组的第一个阶段定义为热身：就是自己先参与进来。感受感受，再看看下一步的方向。
我们的确没有太多的期待，拥有的就是一颗好奇心。好奇接下来的旅程会发生什么？在第一次小组中，我们展开了对某个问题的讨论。比起自己独自一个人思考时，深入度深入很多，我们都很意识也很惊喜。远远超出了自己的期待。小组快要结束的时候，我们就开始总结，哪些部份需要保留？哪些部份需要发展？
第二次小组，我们便有了一个基本的框架。对于小组的时间设定；参与方式；讨论的内容大概在哪些方面。这一次活动对我们来说拓宽了之前的思路。
第三次小组，也做了一些尝试性的改变。之前，我们都是拿别人的案例在练手。这一次，我们拿的是自己的案例。这样不但可以验证自己的案例。还会有一种踏实感。能够更好地确认和把控。
第四次小组，我们将它定位在即将实践的案例中。刚好可以检验我们的讨论成果如何？这一次让我们感受到：学习和实践还是差距还是蛮大的。很多我们讨论出来的内容并不知道要如何运用于实践中。
第五次小组，不知不觉一周的时间这么快就过去了。我们用这一次的时间对小组进行了总结。吸取第四次小组讨论的经验，我们想到的第一步就是如何在我们的讨论与现实中搭桥一座桥梁。我们把目标：放在是什么阻碍了我们？我们如何利用资源。很快速地我们就针对这个问题提出了解决方式。
不仅如此，我们还对小组活动做了一个整体的规划。我们是以我们这一周的讨论作为起点。终点是提高专业技能和赚钱。我们把这看这成一条路。在这条路上我们设定了走完的时间，还有各段路上设制小路标。
我们的小路标分成了分析、演练、实战三个部份。
分析阶段第一周天马行空的讲，然后整理出自己的方向。第二周把整理的方向，结合心理学的理论一点点细化出来……
这种感觉就像是我们一边往前走，一边为自己绘地图。不仅踏实而且惊奇！
