最近，同事们都在整理资料。资料繁重复杂，一不小心弄错了，就白忙活了。
因为平时比较忙，所以，不少同事在春假期间，利用假期时间加班把负责的那部分资料整理完毕。
收假回来，一审查，有个同事花费大量时间精力整理的资料，格式有问题，要重新整改。最让人崩溃的是，这个格式是再三跟领导确认后的。可资料格式有严格的要求，没办法，只能重新整改。
这件事让我想到了一个名人的做法:如果要花一小时来完成一件事，至少花55分钟用来思考如何做，5分钟用来行动。
特别是领导层，在发布指令、任务前，自己得花费精力研读清楚文件要求，这些内容具体要如何去完成，确保发布的指令、任务是清晰的、准确的，这样下面的人做起来才不至于做错，反复返工，浪费大量人力物力财力。
谋定而后动，是为了更高效。
