正文：
无论你喜欢与否，你的做法都会成为组织其他成员的榜样。你对他们有着巨大的影响，他们事事都会从你身上寻找原型。如果他们看到你没有认真执行一项你不同意的政策，他们就会觉得自己也可以这样做；如果他们发现你没有说实话，他们就会认为自己也可以撒谎；同样，如果他们看到你挑战权威，他们也就会变得敢于打破成规。就这样，在这个过程当中，一个组织的文化就开始慢慢形成了。
思考：
自己以前一直以为做什么事情自己按照自己的想法去做好就可以了，但是实际却不是这个样子的，你做的有些事情或者行为动作员工都会看在眼里，有时候也会效仿我们做事情的方式来解决问题。
很简单的一个例子，自己以前手下的员工当上了店长后，在处理事情的时候多半的经验会按照自己以前的上司处理模式来解决问题，中间可能会有一部分自己的元素但是绝大部分的是按照他所接受和经历过的方式来处理，就想自己做饭一样，第一次做饭因为不会，自己会立马想到在家里的时候妈妈是怎么样来做的，所以自己会按照老妈的方法来把菜做出来，因为我们只会从身边最亲近的人身上来学习方法，我们忘记了自我创新。忘记了自我突破，但是作为管理者的我们更忘记了教会她们学会自我反思和思考独立处理问题的能力，导致了只会去效仿别人。
不管何时何地我们一定不能忘记的就是以身作则，我们只有这样做了员工即使是效仿起来也会有好的结果。
