1、团体领导者的影响与权威
这和团体领导者的特点，如果团体领导者的作风和领导方式，以及团体领导者个人的素质等，都会直接或间接地影响团体凝聚力。
2、团体的外部压力
来自团体外部的压力，无论是积极的（比如各种荣誉性竞赛、竞争、评优活动等）还是消极的（比如团体领导者对团体的批评、处分或惩罚等），都会较为显著地提高团体凝聚力。
3、团体活动的定向
团体的活动可以团体定向，也可以个体定向。一般来说，团体定向（团体成员所承担的任务相互练习，形成一个目标体系）有利于团体凝聚力的提高，而个体定向（团体成员所承担的任务练习不大或彼此孤立）则不利于团体凝聚力的提高。
4、团体成员的集体意识
团体成员的集体意识，是指团体成员对团体的态度和接受与认同的程度，主要包括成员对团体的归属感、责任感、荣誉感，以及作为团体成员的成就感和满足感。
5、共情与团体凝聚力
团体领导者的共情，不进能够促进成员之间的互动，而且能够增进成员彼此理解，同时对成员产生良好的示范作用，成员之间的共情能够帮助成员更好的理解彼此，并由此带来深入的接纳和温暖的氛围，这都有助于提升团体凝聚力。
6、自我表露与团体凝聚力
自我表露是指个体将个人信息以及内心真实想法、感受或体验与他人进行交流的过程。适当的自我表露能够增加亲密性，提升交流的深入水平，促进咨访关系的发展，并且能够推进咨询的深度，增进咨询效果。
7、其他因素
比如团体的规模、团体的规范、团体的氛围、团体的形象和团体的社会地位，以及团体成员的个性特征、知识水平、对团体活动价值的认识和认同等，都会在不同程度上影响团体的凝聚力。
