读《商业本质》

   

协同力

使命:目标远大,鼓舞人心,契合实际

行动:拥有开放的思维,拥有整合数据的激情,简单易懂的方式向客户传递我们的数据

结果:机制的保障,传递价值观,发奖金

领导力

体谅下属(与下属共同战斗)、首席解释官(保证员工投资的时间最有价值的)、为下属扫除前进的障碍、愉快的展示慷慨的基因(为下属的进步感到开心)、让员工快乐工作

遇到挫折(越挫越强)

直面创伤(不指责,不抱怨,不推卸责任,精神激励),留住优秀人才,基于数据理性判断,重塑战略流程(评估竞争对手、分析对手活动、分析自己近况、最近有什么变化、自己的优势),不断梳理组织架构,不做无畏的担忧(行动)

增长的王道

为公司注入新鲜血液(找新的人才),集中资源不盲目增长(分红,回购股份),开发内部潜能每个人参与到创新(每个环节1.1,学会做头脑风暴),合理利用优秀人才(放在最能创造价值的地方),合理的薪酬,拉拢抵制增长的人(谈话,做思想工作)

全球化、市场营销(细节营销)、财务(财报就像一本故事书)、危机管理

人生低谷

超额完成工作,在漩涡中心工作,脚踏实地寻找支持者,关注最新发展和科技,持续学习,对别人好一点(做善事、正直、开朗,积攒能量)

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