《超级面试官》

❤原文摘录

在公司里，制定团队计划的工作要求工作者具备原理解析特质，因为这种特质能够帮助计划者深入理解计划的内在逻辑。

❤概念转述

原理解析指的是能够洞悉原理内部各因素间的相互关联，而非简单地照搬套用。

❤个人体验

这让我想起了之前学习的黄金圈法则。每当我面对难题不知所措时，我都会运用黄金圈法则来思考问题，并通过思维导图进行梳理。例如，在遇到退休员工因未购买养老保险而找公司追溯的情况时，我便会运用黄金圈法则。首先，明确存在的问题；其次，深入分析导致这些问题出现的原因；最后，基于问题和原因分析，提出切实可行的解决方案。在制定解决方案时，我还会从多个维度进行考量，包括公司层面、员工层面、社保局层面以及法律法规层面，以期得到一个最优的解决策略。

❤行动指引

在工作中，我们应培养长段思考的能力，遇到问题要多加思考。同时，在面试过程中，也应注重考察求职者是否具备这方面的能力素质。