8.1刘润商学院-管理阶段

企业的需求与转变，决定后期人员流动的状态，管理层要不断的创新模式，改变原有的现状。

参与磨合期的发展，对于新老员工来说，如何在工作中得到提升与激励才是最好的需求，新员工接触新的事物发展，需要的是新颖而有感兴趣的状态。老员工在原有的基础上体验更多新鲜事物。就好比新顾客她们需要的是眼前一亮而舒适的购物，而老顾客则观察款式的更新与合适。

在不同发展的状态中，找到合适的需求，去实现更多的价值。