一份好的产品方案，一定需要包括这三个方面：前期准备、方案设计、需求评审。评判的三个维度：结构、框架、表现。
一、前期准备
1、明确需求
做产品一定要明确需求目的，重要的事情说三遍，否则你可能走的太远，忘记当初是为什么要出发了。一般需求的目的可以分为以下三类：
用户体验优化：优化已有功能点、增加操作入口、增加功能等；
提高内部效率：增加内部平台某种能力、给运营增加推广渠道、功能组件开发等；
商业化：增加会员模式、增加对接广告接口等。
通常一个版本或一个方案，只解决一个主要问题。
2、了解需求背景
找到需求第一来源人，从数据论证、竞品调研这两方面来论证需求的紧急性和迫切性。
二、方案设计
1、逻辑梳理
不要一接到需求，就直接开始画原型。你应该等到产品方案已经确定，产品流程无明显纰漏时，再开始画原型。否则会出现很多不严谨和多次返工的情况。
2、产品方案的逻辑
可能有一些运营同学不太明白原型设计是什么，我先说下，原型设计就是整个产品面市之前的一个框架设计。产品方案应从宏观和可持续迭代的角度切入，通常需要多角色配合。因为一个产品是需要多线运营的，而非一条单线。明确各个角色的工作流程，最终再呈现出来。
3、页面流程
把一个产品运行的各个页面的具体操作流程依次细化梳理出来。如果是功能点优化，可以从用户和数据交汇核心页面出发。
4、原型设计
这一步可以和交互设计式共同完成，如果是刚入行或准备入行的童鞋，可以学习一下Axure和sketch 。不需要非常精通，能让设计和开发看懂就行。
5、原型设计
我们要知道原型设计是在框架层，来思考和设计产品的，同时需要设计的辅助。并且你需要注意以下几点：
原型修改版本保存
这一点是便于你自己想要查找之前的设计和要修改的点做个对比
原型要有注释
这就像写代码也需要注释，方便他人观看，也方便自己再回溯
在修改处及时备注
如果这开发过程中，也需要变更的情况，不仅要在文档中备注。也要在原型图中及时备注。
6、数据反馈
这一步需要做好数据埋点和监控。因为产品中上线的初期可能会遇到很多问题，所以你必须根据数据反馈做出实时的优化。
7、需求文档
当以上流程都跑通顺后，就可以将它们统一收拢到文档中，做成完整的产品方案。并且你需要描述清楚背景和目的，引用可靠的数据，来论证需求实现的必要性。另外，你还需要把产品原型图放在需求模块，图文并茂的展示每个功能。最后把接口文档，原型，交互稿，设计稿都附在需求文档中。
8、需求评审
这个环节，你需要讲述目的和陈述背景。
9、方案可行性评估
这个环节尽可能多一些数据的支撑来论证需求的必要性
以上就是写一份完整的产品方案的所需要的注意点。产品方案其实更应该从宏观点角度去切入，并且一定要有数据的支撑。
