管理者是在冲突中成长的，而不是在和谐中成长的。如果你一直喜欢和谐，员工对你没有敬畏，那么自然就不会有人听你的，你更不可能管好团队。
实际上只有一个又有爱，又能狠得下心来做事的人才能做好管理。而且这两者结合得越好，能爬到的位置也就越高。
千万不要相信一个人特别“好”，没有原则的老板可以做好管理，老好人是做不好管理的。
那么，为什么有的管理者会变成老好人呢？
其实是他们一脚踏入了误区，他们认为不严格要求员工，就是在爱员工。其实不然，你看似是在“爱”员工，实际上是在害他。
因为你不管什么都说好，团队管得非常差，是拿不到结果的。
虽然他们当下在你的手里会非常舒服，可能会觉得你人不错，但这种关系是脆弱的，不能够持续。
如果团队拿不到结果，要么他们赚不到钱，要么他们慢慢地跟不上公司的发展，就被淘汰了。
等他们离开的时候，发现自己没有成长，在公司中不仅没有升值，反而贬值了，当找不到工作的时候，他一定会骂你的。
但假如管理者严格要求员工，你将自己的能力提炼出来，复制给他们，教给他们做人的标准和做事的标准，最后帮助他们解决问题，提高了他们的能力。尽管有的时候说话不好听，比较直接，但只要你是真正的对员工好，他们感受得到。
